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[单项选择]在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是（ ） 过程的可交付成果。
A. 进度定义
B. 工作排序
C. 工作时间结算
D. 进度计划制定
[单项选择]项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（）
A. 服务人员
B. 技术方案选择
C. 验收标准
D. 收费及付款方式
[单项选择]下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 工作分解结构
D. 项目范围说明书
[单项选择]项目定义和项目目标论证的主要工作内容不包括（）。
A. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B. 项目的规模、组成、功能和标准的定义
C. 实施期组织总体方案
D. 建设周期规划和论证
[单项选择]项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目控制工作具有指导作用。
A. 可行性
B. 指导性
C. 可操作性
D. 计划性
[单项选择]下列项目目标中，不属于测绘项目承担单位项目目标管理内容的是（）。
A. 成本目标
B. 工期目标
C. 质量目标
D. 投资目标
[单项选择]在项目目标动态控制的工作程序中，若项目目标的计划值和实际值相差较大，则最后一步的工作内容应是（）。
A. 项目目标进度比较
B. 制定纠偏措施
C. 进行项目目标调整
D. 收集实际数据
[多项选择]下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（ ）。
A. 编制项目投资总体规划
B. 编制项目建设总进度规划
C. 项目实施环境调查
D. 项目功能分解
E. 建筑面积分配
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、（）、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]
论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：
①编制总进度计划；
②项目的工作编码；
③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（）。
A. ③—②—①
B. ①—③—②
C. ②—①—③
D. ①—②—③
[单项选择]根据项目的总体目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的软件是______。
A. 结构
B. 设施
C. 设备
D. 信息资料
[单项选择]论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码；③项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。
A. ①→③→②
B. ③→②→①
C. ②→①→③
D. ①→②→③
[单项选择]下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪
D. 找出实际值与计划值的偏差
[多项选择]咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )。
A. 咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B. 各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C. 项目财务管理是否有效
D. 咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E. 客户是否按合同及时支付项目费用
[单项选择]根据企业的目标和工作内容，以及部门的目标和工作内容，确定每个岗位的目标责任和工作内容，属于职务分析中的（）。
A. 任职条件分析
B. 职务标准分析
C. 岗位评价分析
D. 能力开发分析
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、（）、项目后续]：作安排和宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
