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[单项选择]在项目生命期哪一阶段，消除风险可使项目损失最小？（）
A. 项目立项和审定
B. 项目规划
C. 项目执行
D. 项目收尾
[单项选择]对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）
A. 收尾
B. 实施
C. 安装
D. 构思和设计
[单项选择]下列哪项不是项目生命期的一个过程（）
A. 计划（Planning）
B. 启动（Initiating）
C. 收尾（Closing）
D. 项目可行性研究（Project feasibility study）
[单项选择]随着项目生命期的发展，资源的投入（）。
A. 逐渐变大
B. 逐渐变小
C. 先变大再变小
D. 先变小再变大
[单项选择]业主项目部质量管理工作，按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理、（）、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理。
A. 项目准备阶段质量管理
B. 项目建设施工阶段质量管理
C. 项目竣工决算阶段管理
D. 项目可研阶段质量管理
[单项选择]项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段：（）。
A. 可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
B. 可以重新定义风险对客户发生的可能性
C. 可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D. 可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
[单项选择]项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目（）阶段，而在项目周期的其他阶段，项目资源耗费较少。
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
[单项选择]在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B. 根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线
C. 获取客户对阶段交付成果的验收
D. 决定项目是否应进入下一阶段
[单项选择]在项目生命周期的不同阶段，某些种类的沟通方式更为有效。例如，在结束项目阶段，理想状况下，项目经理应使用（）。
A. 抽象/顺序方式
B. 具体/随机方式
C. 具体/顺序方式
D. 抽象/随机方式
[单项选择]在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（）
A. 启动阶段
B. 在项目生命期开始前交给项目经理
C. 计划编制阶段
D. 执行阶段
[单项选择]刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B. 在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D. 在制定项目计划之前不可能完成估算
[单项选择]项目生命周期分为五个阶段，其中项目验收属于项目生命周期的（）阶段。
A. 项目启动
B. 项目计划制订
C. 项目监督和控制
D. 项目收尾
[单项选择]项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及（）阶段质量管理。
A. 达标投产
B. 创优
C. 项目总结评价
D. 施工总结
[单项选择]项目施工阶段可分为（）个阶段。
A. 4
B. 6
C. 5
D. 3
[单项选择]结束项目或阶段过程对整个项目计划十分重要。在结束项目或阶段中最重要的是下列哪个？（）
A. 说明计划是分阶段来实施项目的
B. 提供工作清单以便收集财务数据
C. 转变设备的租约给业主
D. 满足合同要求
[单项选择]项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。
A. 组建一个项目团队
B. 制定项目章程
C. 确保项目质量
D. 采购必需的资源
[简答题]施工项目部的质量管理工作按项目施工阶段可分为哪几个阶段？
[单项选择]电网项目建设流程可分为四个阶段：项目决策与可研阶段；（）；建设施工阶段；竣工验收与总结评价阶段。
A. 初步设计与招标采购阶段；
B. 初步设计与建设准备阶段；
C. 施工图设计与招标采购阶段；
D. 初施工图设计与建设准备阶段。
