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[单项选择]项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）
A. 在整个项目中相互重叠并互相作用
B. 由项目生命周期定义
C. 关于项目工作的描述与组织
D. 在每一个应用领域都很相似
[单项选择]以下哪项不是项目采购管理过程？（）
A. 终止采购
B. 管理采购
C. 规划采购
D. 结束采购
[单项选择]下列哪一个过程不是闪蒸过程（）
A. 部分气化
B. 部分冷凝
C. 等含节流
D. 纯组分的蒸发
[单项选择]项目管理过程描述的是项目工作，而以产品为导向的管理过程具体说明项目的产品。因此，项目管理过程和以产品为导向的管理过程（）。
A. 在整个项目中发生重叠并相互作用
B. 以项目生命周期来定义
C. 涉及描述并组织项目工作
D. 对于每个应用领域是类似的
[单项选择]在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）
A. 矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B. 冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能就应该避免
D. 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
[单项选择]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[单项选择]制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它（）。
A. 记录了项目的边界
B. 说明验收项目可交付成果的方法
C. 描述项目的特征
D. 将项目与组织的持续工作相联系
[填空题]启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书，这涉及项目的（）管理知识。
[单项选择]项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。
A. 组建一个项目团队
B. 制定项目章程
C. 确保项目质量
D. 采购必需的资源
[判断题]项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。
[单项选择]结束项目或阶段过程的一个成果是编制（）。
A. 项目档案
B. 项目章程
C. 项目管理计划
D. 风险管理计划
[填空题]项目整体管理知识领域中，最后一个过程是（）。
[简答题]按照项目实施过程，项目管理工作可以分为？
[单项选择]项目管理过程与产品导向管理过程（）。
A. 在项目中重叠和互相作用
B. 按项目生命周期定义
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 在所有应用领域中都类似
[单项选择]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。
A. 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能冲突要尽量避免
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
[单项选择]投资决策前对拟建项目的轮廓设想，影响着项目建设全过程和各个方面，整个项目发展周期中的一个重要环节是指（）.
A. 可行性建议书
B. 建设项目决议书
C. 投资建议书
D. 建设项目建议书
[单项选择]投资决策前对拟建项目的轮廓设想，影响着项目建设全过程和各个方面，是整个项目发展周期中的一个重要环节是（）.
A. 建设项目建议书
B. 建设项目决议书
C. 投资建议书
D. 可行性建议书
[单项选择]下面哪一个不是一个有效的项目目标的特征？（）
A. 具体的完成日期
B. 可以衡量的
C. 确定的相关成本
D. 与战略组织目标不相一致
