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发布时间:2023-10-22 08:39:53

[单项选择]在项目管理过程中,人们一般利用()帮助他们编制任务时间表。
A. 统计图
B. 甘特图
C. 散点图
D. 工作分解结构

更多"在项目管理过程中,人们一般利用()帮助他们编制任务时间表。"的相关试题:

[填空题]在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。
[单项选择]为方便项目管理,一般使用()对项目管理的用语和范围作出统一的规定。
A. 项目定义
B. 项目标准
C. 项目术语
D. 项目规范
[简答题]最近两年人们对于项目管理日益加深认识,都在积极宣传现代项目管理,你认为“项目管理热”的主要原因是什么?
[单项选择]施工项目管理内容一般不包括().
A. 目标管理
B. 管理手段
C. 管理对象
D. 管理控制
[单项选择]管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[单项选择]有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了()。
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
[单项选择]项目管理时可利用(),以最少的时间和资源消耗来完成计划.
A. 甘特图和网络计划技术
B. 系统流程图
C. 数据流程图
D. 系统功能模块图
[单项选择]在管理当前项目的时候,非常重要的一点时,利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此,在项目收尾程序中,对()进行回顾就显得非常重要。
A. 已发生的次要风险
B. 识别风险的检查表
C. 工作分解结构(WBS)词典
D. 团队成员的简历
[判断题]管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
[单项选择]利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,作为新项目的质量比照目标,通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是()。
A. 成本收益分析法
B. 质量标杆法
C. 流程图法
D. 实验设计法
[单项选择]施工项目管理中,一般施工方案由()审批。
A. 项目总工
B. 项目经理
C. 编制人员
D. 项目副总工
[名词解释]利用管理
[单项选择]

利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤,下列排列正确的是()
①定义项目并进行活动分解;
②绘出项目的网络图;
③计算网络的时间参数,确定关键路线;
④估计每项活动的时间或成本;
⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化;
⑥分析活动,明确各个活动间的前继后续关系。


A. ①⑥②④③⑤
B. ①⑥④②③⑤
C. ①⑥②③④⑤
D. ①⑥③②④⑤
[单项选择]项目生产一般使用哪种管理方式()
A. JIT
B. PERT
C. MRP
D. TOC
[多项选择]依据《建设项目职业病危害分类管理办法》,建设项目分为一般性职业病危害项目和严重职业病危害项目。下列项目,属严重职业病危害项目的是()。
A. 产生高毒和极毒化学物质的项目
B. 产生10%以上游离二氧化硅粉尘的项目
C. 产生10%以上云母粉尘的项目
D. 产生石棉纤维的项目
E. 产生放射性职业病危害因素的项目
[单项选择]业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容,还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与()、资信管理、项目管理综合评价等。
A. 档案管理
B. 造价管理
C. 资源管理
D. 技术管理
[判断题]在管理程序上,重点预探项目有管理局审批,一般预探项目由勘探处审批。()
[简答题]什么是项目管理,怎么理解这一概念?它与一般管理有何不同?
[判断题]过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

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