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[单项选择]信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中（）工程成本，并控制工程成本，以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。
A. 减少
B. 降低
C. 预测和计划
D. 日常操作
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[单项选择]施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
A. 成本目标
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 成本分析
[单项选择]
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：
①成本计划；
②成本核算；
③成本控制；
④成本考核；
⑤成本分析。
其顺序为（）。
A. ①→③→②→⑤→④
B. ①→②→③→④→⑤
C. ①→③→④→②→⑤
D. ①→④→②→③→⑤
[单项选择]项目成本管理是为了保证完成项目的（）不超过预算成本的管理过程。它包括资源的配置，成本的预算以及成本的控制等项工作。
A. 劳动费用
B. 工程费用
C. 劳动成果
D. 实际成本
[简答题]
背景材料：
某项目经理在一次"加强成本管理，控制项目成本"的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：（1）成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。（2）成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展"三同步"检查，即进度、质量、成本要同步。
（1）关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？
（2）关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
[多项选择]成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。
A. 预测与决策方法
B. 目标管理方法
C. 量本利分析方法
D. 建立激励机制方法
E. 价值工程方法
[单项选择]一个项目经理正在收尾一个项目，这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关心的是管理层对此将会怎么说。下列哪类是项目经理用于评估绩效的最佳信息？（）
A. 成本绩效指数
B. 来自高级管理层的一份清单
C. 最新的甘特图
D. 项目预算
[单项选择]成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作正确的工作流程是（）。
A. 成本核算-成本分析-成本考核
B. 成本分析-成本考核-成本核算
C. 成本考核-成本核算-成本分析
D. 成本分析-成本核算-成本考核
[单项选择]成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。
A. 成本核算→成本分析→成本考核
B. 成本分析→成本考核→成本核算
C. 成本考核→成本核算→成本分析
D. 成本分析→成本核算→成本考核
[单项选择]企业管理层应是项目成本管理的（）中心。
A. 决策与计划
B. 管理与生产
C. 控制与管理
D. 计划与实施
[单项选择]（）是项目成本管理的重点。
A. 直接成本
B. 施工成本
C. 工程成本
D. 企业成本
[单项选择]项目部成本管理控制的基础之一是（）。
A. 成本考核
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 成本目标
[填空题]软件项目管理的最重要的四个要素：范围，（），进度，成本。
[单项选择]软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A. 项目监控
B. 评审和评价
C. 软件项目部署
D. 软件项目发布
[多项选择]施工项目成本管理的内容有（）。
A. 人机料的费用
B. 项目措施费
C. 管理费
D. 利润
[单项选择]你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（）。
A. 在计算时表示使用分布平均值（期望值）
B. 利用最大可能估计来计算时间
C. 集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性
D. 包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。
A. 编制施工成本控制工作流程图
B. 制定施工方案并对其进行分析论证
C. 进行工程风险分析并制定防范性对策
D. 防止被索赔
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
A. 加强施工定额管理
B. 制定施工方案并对其进行分析论证
C. 进行工程风险分析并制定防范性对策
D. 防止和处理施工索赔
