更多"经营行领导过分追求经营业绩、轻视内控管理容易造成内控管理失控，以经营业"的相关试题:
[多项选择]内控管理工作是通过建立起（）的内控工作领导格局，形成一级对一级负责的内控管理责任机制。
A. 由内控合规部门负责牵头整纠组织工作
B. 一把手负总责
C. 其他行领导根据分工具体抓落实
D. 各专业部门负责人对本部门和本专业负责
[单项选择]精细动作的发展需要注意不过分追求技能的效果，（）。
A. 要注意手指左右的运动
B. 关注五指的能力练习，尤其强调加强无名指、小指的训练
C. 强调双手对捏和鼓掌的训练
D. 结合日常生活，做到生活化、具体化
[单项选择]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
[判断题]缓冲料箱停工时，如果过分追求物料出净，会导致干燥器进料过慢，从而影响产品质量。
[填空题]所谓的“（）”就是指过分追求姿势的美观和技巧的高难，而不注重动作是否体现技击性。
[判断题]选定思路是要注意确定选择的标准，大多数时候要能选出“满意的思路”，过分追求理想方案可能一事无成.
[填空题]一类拳套过分追求姿势的美观和技巧的高难，而不注重动作是否体现技击性，拳套中缺少踢、打、摔、拿的实用招法，武术界常用“（）”来形容。
[判断题]整改情况要做到整改计划完成情况与奖金挂钩、与评比挂钩、与领导班子的业绩挂钩。（）
[单项选择]网点负责人（）末对本网点内控管理和内控制度执行情况进行总结，写出汇总报告报支行内控相关部门及分管行长。
A. 每周
B. 每月
C. 每季
D. 每年
[判断题]持续改进总体业绩应当是组织应追求的目标。
[单项选择]良好的内控文化是银行内控体系持续有效运行的（）。
A. 关键
B. 基础
C. 最终体现
D. 前提
[判断题]评价结果不与奖金挂钩、不与评比挂钩、不与领导班子业绩挂钩。（）
[单项选择]支行内控管理的第一责任人是（），对支行的内控管理负总责。
A. 网点负责人
B. 支行行长
C. 部门负责人
D. 业务主管
[单项选择]领导者把局部的、狭隘的经验当作普遍真理，轻视理论的指导作用，这种做法体现出的作风是（）
A. 官僚主义
B. 形式主义
C. 经验主义
D. 教条主义
[单项选择]很多企业在企业人员进行绩效管理培训时，过分的追求“有形文件”，花很多的时间做表面工作，这样的做法忽视了绩效管理培训的（）意义。
A. 通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的
B. 绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度
C. 绩效管理制度发挥效果
D. 消除误解
[判断题]人们对未来的工作部门、工作种类以及业绩的向往和追求是.职业理想
[单项选择]以下哪一项人员是网点内控管理工作的第一责任人，对网点的内控管理工作负总责？（）
A. 柜员
B. 网点负责人
C. 保安人员
D. 客户经理
[判断题]负债融资策略和指数化策略都是追求与预定基准业绩相匹配的结构化投资组合策略。
[多项选择]案件是内控失效的（），案件防控必须从基础做起，通过内控的完善从根本上防止案件的发生。
A. 直接表现
B. 表现形式
C. 必然结果
D. 间接表现
