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[单项选择]组织中的权力关系是由（）决定的，权力的分配随着组织结构的确定而确定。
A. 工作岗位
B. 组织地位
C. 组织关系
D. 组织结构
[多项选择]为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
A. 企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B. 决策权力集中还是分散
C. 企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D. 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
[填空题]（）是韦伯提出的行政管理模型。它是组织内部职位分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构形及管理方式。
[填空题]全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、（）、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。
[单项选择]按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
A. 职能分工
B. 组织优化
C. 适应性
D. 专业与权力结合
[单项选择]是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 人员管理
D. 领导职能
E. 控制职能
[填空题]（）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。
[填空题]领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权力，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
[填空题]一般来说，较长使用的组织结构有三种，纯直线式的组织结构、直线幕僚式组织结构、（）。
[多项选择]组织结构的基本模式主要有（）等组织结构。
A. 直线型
B. 功能型
C. 矩阵型
D. 职能型
E. 线性职能型
[单项选择]（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
A. 职能制
B. 直线制
C. 矩阵制
D. 线性职能制
[单项选择]在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。
A. 最佳跨度原则
B. 组织优化原则
C. 职责与权力一致原则
D. 分工与合作原则
[单项选择]学习性组织结构是一种趋向于（）的组织结构。
A. 等级化
B. 垂直化
C. 扁平化
D. 水平化
