更多"（）是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的"的相关试题:
[填空题]在项目选择过程中，关键是对项目的定义有明确的描述，应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为（）阶段。
[多项选择]食品加工过程可以分解为一系列单元操作的组合，这些单元操作的机理是（）。
A. 动量传递
B. 数量传递
C. 热量传递
D. 力量传递
E. 质量传递
[填空题]一切非正弦量均可以用富利叶级数分解为一系列的（）量及常数之和，各个量的频率不同，但都成（）倍。
[单项选择]项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认，这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的（）中。
A. 范围规划，范围说明书
B. 立项，章程
C. 开始，范围说明书
D. 范围规划，章程
[单项选择]项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）
A. 在整个项目中相互重叠并互相作用
B. 由项目生命周期定义
C. 关于项目工作的描述与组织
D. 在每一个应用领域都很相似
[单项选择]涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理（）
A. 项目型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 直线型
[单项选择]如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）
A. 有关的小组成员
B. 项目经理
C. 项目所有权人或者赞助人
D. 职能经理
[简答题]给出项目的定义并说明项目管理的三要素之间的关系。
[单项选择]管理信息系统开发生命周期法中，（）阶段工作目的是了解企业概况基础上，明确任务定义需求。
A. 系统任务
B. 初步调查
C. 可行性分析
D. 系统立项与招投标
[单项选择]充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）
A. 做大家都不喜欢的决策
B. 及时调整基准线
C. 核心原因分析
D. 资源平衡
[单项选择]你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（）
A. 一个外部事件
B. 产品范围定义中的错误或遗漏
C. 一项增值变更
D. 项目范围定义中的错误或遗漏
[单项选择]你的团队没有采用你所提议的工作分解结构（WBS），而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更，并随后撰写了一份变更申请，在这个例子中，这份变更申请是（）的结果。
A. 一个外部事件
B. 在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽
C. 一个增值的变化
D. 在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽
[单项选择]资金预算申报表中的项目在资金管理报表的项目定义中最多可以定义几级？（）
A. 一级
B. 二级
C. 三级
D. 四级
[多项选择]白皮书在定义条款中，明确了项目、服务、工程、业主、咨询工程师等名词和词语的含义，其中，“服务”是咨询工程师根据协议书所履行的服务，含正常的服务、附加的服务和额外的服务。正常服务是指附件A中所述的那类服务，包括以下（）等方面的内容。
A. 工程技术的咨询服务
B. 技术监督和检查
C. 进行人员培训
D. 施工管理
E. 监理
[单项选择]国际档案理事会对档案鉴定有明确定义的规范性书籍是（）
A. 《档案术语词典》
B. 《档案鉴定手册》
C. 《文件鉴定规则》
D. 《档案鉴定与销毁规范词典》
[判断题]总账系统项目目录设置功能中，已定义下级项目目录的项目分类不能直接删除，但可以再定义下级分类。
[单项选择]工程项目计划定义了几个层次。（）
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[填空题]在整个软件项目定义与开发各阶段一种典型的工作量分布原则，称为（）分布原则。
[单项选择]（）实际上是根据设备工程合同工作范围，对完成工程必须实施的全部活动进行定义，明确责任。
A. 工作分解结构
B. 多级进度计划
C. 网络进度计划
D. 横道图进度计划
