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[判断题]领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
[判断题]领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
[判断题]领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。
[判断题]领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
[单项选择]作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工，最恰当的激励做法是（）。
A. 调整工作权责，提高其工作动力
B. 转换工作岗位，提升其工作兴趣
C. 扩展工作内容，降低其工作倦怠
D. 减少工作任务，增加其工作弹性
[单项选择]一位领导者，每次上班总是关心下属员工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于（）。
A. 任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织
B. 任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织
C. 任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织
D. 任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织
[单项选择]管理坐标图的理论认为，最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心（）的人。
A. 工作人员
B. 上级意图
C. 自身发展
[单项选择]在管理方格图中，只关心生产，不关心员工的管理方式是（）
A. 5.5
B. 1.9
C. 9.9
D. 9.1
[单项选择]（）是基层员工队伍的领导者.
A. 网点负责人
B. 分管行长
C. 客户经理
D. 工会主席
[判断题]当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。
[填空题]将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。（）
[单项选择]当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。
A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型
[单项选择]当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。
A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型
[单项选择]当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采（）来引导员工。
A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型
[单项选择]领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。
A. 关怀维度
B. 认可维度
C. 结构维度
D. 尊重维度
[多项选择]从领导者与被领导者关系的角度看，被领导者的特征是（）
A. 服从性
B. 受动性
C. 主导性
D. 源泉性
E. 消极性
[单项选择]（）是领导者之所以成为领导者，和成为成功的领导者的重要基础。
A. 领导艺术
B. 领导权术
C. 领导者素质
D. 领导者风格
[判断题]从理论的角度上说，上层领导者领导幅度可以比下层领导者的领导幅度大一些。
[单项选择]以下哪一项人员是我社基层员工队伍的领导者？（）
A. 会计主管
B. 网点负责人
C. 客户经理
D. 柜员
