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[简答题]概念技能对于企业高层管理人员履行其职责的意义是什么？
[单项选择]在企业这样的组织中，高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是（）。
A. 3~6人；10~15人
B. 1人；8~9人
C. 10~20人；7~10人
D. 3人；3人
[单项选择]在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）。
A. 管理幅度越大，管理层次越多
B. 管理幅度越大，管理层次越少
C. 管理幅度越大，管理层次可能越多
D. 管理幅度越大，管理层次可能越少
[判断题]企业经营与企业管理是两个含义不同的两个概念。
[单项选择]管理者管理幅度过大，与下属的关系将变得很复杂，根据格拉丘纳斯公式，管理者管理幅度为6时，复杂的关系数为（）。
A. 22
B. 112
C. 222
D. 282
[单项选择]关于建筑企业材料管理的概念，下列说法正确的是（）。
A. 是指在计划指导下，在流通领域对材料进行采购，储运，应在生产领域进行配套供应。
B. 是对施工过程中所需材料，围绕采购、储运和消费，所进行的计划、组织、指挥、监督调节等工作的总称。
C. 是指运用计划手段、组织、指导、监督、调节材料的采购、储运使用等一系列工作的总称。
D. 是指及时，各备、按质接量地为施工生产提所需材料的经济活动。
[简答题]放大器的幅度过载概念与克服幅度过载的主要方法有？
[多项选择]现代企业战略管理的意义包括（）。
A. 决策更加科学化和规律化
B. 树立对企业未来发展的信心
C. 优化企业的资源配置
D. 为企业迎接一切机遇和挑战创造良好的条件
E. 为企业提出明确的发展方向和目标
[多项选择]中小企业财务管理的意义有（）。
A. 有利于完善企业内部管理制度
B. 有利于降低企业筹资成本
C. 有利于提高企业投资收益率
D. 有利于扩大企业规模
E. 有利于提高企业职工工资
[简答题]你认为泰罗的科学管理原理对中国企业经营管理是否还有意义？
[单项选择]（）的企业界把二战期间“军事后勒”的概念引用到企业管理中，创造了企业物流体系和作业标准。
A. 日本
B. 美国
C. 英国
D. 德国
[单项选择]设计管理幅度时，（）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。
A. 变量测评法
B. 经验统计法
C. 业务流程法
D. 职能分解法
