更多"下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是（）。"的相关试题:
[多项选择]国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。
A. 业主方自行进行项目管理
B. 业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
E. 业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
[单项选择]为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
A. 项目信息门户
B. 商务平台
C. 网络通信协议
D. 现代通信技术
[多项选择]业主方自行项目管理的特点主要有（）。
A. 建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B. 业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长
C. 业主方的项目管理班子人数多，规模大
D. 在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍
E. 通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险
[单项选择]业主方项目管理的目标不包括项目的（）目标。
A. 投资
B. 进度
C. 质量
D. 安全
[多项选择]在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。
A. 建设项目决策阶段
B. 建设项目设计阶段
C. 建设项目施工阶段
D. 建设项目竣工阶段
E. 建设项目收尾阶段
[单项选择]对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。
A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图
B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C. 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
D. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
[单项选择]业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
[单项选择]工程项目业主方可以通过（）或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。
A. 指定
B. 招标
C. 议标
[单项选择]业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。
A. 设计任务与物资采购任务
B. 工程前期准备工作与施工任务
C. 设备采购和施工任务
D. 设计任务和施工任务
[多项选择]项目实施阶段，（）为业主方管理水平的风险因素。
A. 管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题
B. 不能及时办理批准手续
C. 不能按时征地拆迁
D. 设计依据的有关基础资料错误
E. 设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失
[单项选择]业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
A. 合同结构
B. 组织结构
C. 项目结构
D. 管理结构
[单项选择]业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。
A. 组织结构
B. 合同结构
C. 项目结构
D. 结构部门
[单项选择]设备工程项目实施期设计阶段（）属于业主方管理的一般职责。
A. 委托咨询设计公司进行工程设计，包括有关的勘测及专题研究工作
B. 审批承包商的分包申请
C. 负责项目的融资
D. 帮助承包商正确理解设计意图
[单项选择]建设项目的业主方、承包方、建设行政主管部门、咨询机构、行业协会等共同进行工程造价管理是（）。
A. 全面造价管理
B. 全要素造价管理
C. 全方位造价管理
D. 全寿命期造价管理
[多项选择]业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括（）。
A. 控制设计准备阶段的工作进度
B. 控制设计工作进度
C. 控制施工进度
D. 控制项目动用前准备阶段的工作进度
E. 控制招标投标进度
[单项选择]为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
A. Extranet
B. 局域网
C. 项目信息门户
D. Internet
[单项选择]下列不属于里克特提出的管理方式的是（）
A. 专制-权威式
B. 开明-权威式
C. 群体参与式
D. 权变领导式
[单项选择]（）不属于固定型场所管理方式的特点。
A. 易于物品备货作业
B. 方便建立信息管理系统
C. 在物品变更登录时出差错的可能性较高
D. 在库存发出以后，利用信息系统能很方便地掌握账目以及实际的剩余在库量，及时补充库存
[多项选择]在世界银行《设备供应和安装合同条件》下，如果承包商依据合同提议变更，应向业主方项目经理提交一份“变更建议书”。“变更建议书”的内容包括（）。
A. 变更的简要描述
B. 对竣工时间的影响
C. 估计的变更成本
D. 对功能保证的影响（如果有的话）
E. 对合同开工日期的影响
