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[判断题]在项目安全管理工作中，业主项目部要做的工作不包括确定项目安全管理总体目标。
[单项选择]业主的项目管理内容不包括（）。
A. 项目管理模式选择
B. 质量控制
C. 编制施工组织设计规划
D. 进度控制
[填空题]项目管理目标责任制是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标，明确规定项目经理部应该达到的（）、（）、（）和（）等控制目标的文件。
[填空题]项目组合管理强调达到（）目标，而项目管理专注于（）目标。
[单项选择]下列项目目标中，不属于测绘项目承担单位项目目标管理内容的是（）。
A. 成本目标
B. 工期目标
C. 质量目标
D. 投资目标
[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A. 总经理
B. 法定代表人
C. 董事长
D. 主管生产经营的副总经理
[判断题]“四牌一图”为工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、工程鸟瞰图。
[单项选择]为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
A. 项目信息门户
B. 商务平台
C. 网络通信协议
D. 现代通信技术
[单项选择]编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织的经营方针
D. 组织的经营目标
[简答题]工程项目管理目标体系在生命期中主要特征是什么？
[单项选择]对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后，你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出，你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入？（）
A. 项目管理计划更新
B. 风险登记册
C. 变更请求
D. 项目文件更新
[单项选择]工程项目业主方可以通过（）或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。
A. 指定
B. 招标
C. 议标
[单项选择]项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等各个目标之间是（）。
A. 相互独立
B. 相互关联和制约的
C. 进度目标最重要
D. 没有关系的
[单项选择]你的项目管理工作令你灰心丧气。虽然只要你达到项目成本目标，管理层就会给你奖励，但是这些目标根本没法答道，因为你无法控制人员配置或采购决策。你必须向职能经理施加压力按计划租界人员，而且你似乎一直在为把合同法包给最好的卖主而与合同管理部门争论不休。由于你的种种抱怨，管理层让你领导一个团队，以推荐一个针对项目经理的、公平的奖励与表彰系统。你的团队已经完成了报告，并准备向高层管理人员汇报。在谈到具体的计划之前，你想确保包高层管理人员理解奖励系统的基本目标。这个目标是：（）
A. 与针对职能经理的奖励系统进行对比，以指出两者的同等地位并显示项目管理对公司的重要性
B. 使项目绩效与奖励之间的联系清晰、明确，并且是可以达到的
C. 激励项目经理朝着公司所确定的共同的短期与长期目标而努力
D. 使人们对组织的项目管理职业感兴趣
[多项选择]项目管理的目标就是寻求项目（）的最优均衡控制。
A. 时间
B. 资源
C. 质量
D. 安全
E. 成本
[单项选择]设计方其项目管理主要服务于项目的（）和设计方本身的利益。
A. 业主的利益
B. 施工单位的利益
C. 整体利益
D. 总承包单位的利益
[单项选择]在施工项目管理中，为了有利于实现项目目标，采取的管理体制（）.
A. 项目经理部负责制
B. 作业管理层负责制
C. 项目经理个人负责制
D. 监理工程师负责制
