更多"项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定"的相关试题:
[判断题]项目经理每年1次与商铺签订消防安全管理责任书。
[单项选择]项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
[单项选择]项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。
A. 协调
B. 组织
C. 管理
D. 控制
[单项选择]一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为（）
A. 项目管理包括设定组织目标
B. 通常对项目使用的是矩阵式的管理环境
C. 项目经理的责任是根据公司目标定义的
D. 所有项目都应该以目标为导向
[单项选择]项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的（）和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。
A. 资金使用
B. 质量
C. 投资
D. 资源
[多项选择]项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。
A. 战略性
B. 微观性
C. 前瞻性
D. 定量分析
E. 定性分析
[单项选择]人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一，重视建设项目管理团队中人的（）对建设项目总目标的实现十分重要。
A. 灵活性、主动性
B. 创新性、主动性
C. 主动性、积极性
D. 创新性、积极性
[多项选择]项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。
A. 制定目标
B. 目标评价
C. 目标实施
D. 检查实施结果及奖惩
E. 信息反馈及处理
[判断题]业主项目部在项目技术管理工作中的主要内容有：审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案，参与工程竣工验收和安全、质量事故调查处理工作，审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书等。
[简答题]按照项目实施过程，项目管理工作可以分为？
[填空题]项目组合管理强调达到（）目标，而项目管理专注于（）目标。
[单项选择]你的项目管理实践告诉你，你主要负责对实施项目活动与任务进行授权，以此来实施项目计划，并产生项目可交付成果。但是，由于你所在的组织不是一个纯粹的项目化组织，所以你不能直接参与人力资源部门的行政活动。因此，你需要：（）
A. 将这些职能转包出去
B. 制定一份对职责进行详细描述的项目团队章程，让人力资源部门的一位成员在上面签字
C. 确保你的团队成员充分了解行政要求，以确保符合这些要求
D. 让人力资源部门的领导亲自批准你的项目人员配置计划
[单项选择]建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。
A. 相对临时的和短期的
B. 相对临时的和易变的
C. 相对固定的和长期的
D. 相对固定的和不变的
[单项选择]项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。
A. 组建一个项目团队
B. 制定项目章程
C. 确保项目质量
D. 采购必需的资源
[单项选择]业主方项目管理的目标不包括项目的（）目标。
A. 投资
B. 进度
C. 质量
D. 安全
[判断题]监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系、技术管理制度以及特殊施工技术方案（措施）等，并报业主项目部审批。
[单项选择]施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。
A. 项目总工
B. 项目经理
C. 技术员
D. 项目副总工
