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发布时间:2024-05-24 02:22:22

[单项选择]下列有关未明确项目准备金描述正确的是()。
A. 用于补偿直至工程结束时的未知价格增长
B. 用于补偿物质、社会和经济变化引起的估算增加的情况
C. 用于支付工作范围以外可能增加的项目
D. 用于在估算时不可能明确的潜在项目

更多"下列有关未明确项目准备金描述正确的是()。"的相关试题:

[单项选择]根据世界银行对工程项目总建设成本的分类规定,有关未明确项目的准备金的表述,说法错误的是()。
A. 用来补偿估算的任何误差
B. 不是用以应付天灾、非正常经济情况
C. 不是为了支付工作范围以外可能增加的项目
D. 不是用来支付那些几乎可以肯定要发生的费用
[单项选择]世界银行对项目总建设成本的规定中,对未明确项目准备金描述正确的是( )。
A. 用于物质、社会和经济变化导致估算增加的情况
B. 用于在估算时不可能明确的潜在项目
C. 用于补偿直至工程结束时的未知价格增长
D. 用于补偿估算的误差
[多项选择]世界银行规定的项目总建设成本中的未明确项目的准备金主要用于下面的( )。
A. 估算时不可能明确的潜在项目
B. 工作范围以外可能增加的项目
C. 进行成本估算时因为缺乏完整、准确和详细的资料而不能完全预见和不能注明的项目
D. 应付天灾、非正常经济情况及罢工等
E. 补偿估算的误差
[判断题]信用社在中国人民银行所存准备金和备付金,司法机关依据有关法律文书可以进行冻结、扣划。
[单项选择]按有关规定确已无法收回,需要冲销呆帐准备金的贷款属于()
A. 逾期贷款
B. 呆滞贷款
C. 可疑类贷款
D. 呆帐贷款
[单项选择]农发行按有关规定提取准备金,是遵循会计信息质量的()要求。
A. 可靠性
B. 历史成本
C. 谨慎性
D. 相关性
[多项选择]对于经营性项目,财务分析应分析项目的( ),判断项目的财务可接受性,明确项目对财务主体集投资者的价值贡献,为项目决策提供依据。
A. 盈利能力
B. 偿债能力
C. 运营能力
D. 财务生存能力
E. 资源环境状况
[单项选择]投资项目的性质中,明确项目的临时性,有利于()。
A. 把握项目实施和管理工作方向
B. 项目管理机制、机构、模式和手段的选择
C. 建立科学的项目管理体系
D. 按时投入生产要素
[单项选择]投资项目的性质中,明确项目的( ),有助于界定项目的范围、目标和利益群体。
A. 相对性
B. 目标性
C. 周期性
D. 约束性
[单项选择]明确项目的( ),有利于界定项目的范围、目标和利益群体。
A. 相对性
B. 临时性
C. 约束性
D. 目标性
[单项选择]在编制项目管理规划大纲时,明确项目管理内容的下一步工作是( )。
A. 确定项目管理组织模式、结构和职责
B. 编制项目目标计划和资源计划
C. 收集项目的有关资料和信息
D. 分析项目环境和条件
[多项选择]施工技术交底要明确项目()的责任。
A. 业主代表
B. 技术负责人
C. 施工员
D. 管理人员
E. 操作人员
[单项选择]项目章程、项目产品描述、项目限制因素是范围规范的()。
A. 依据/输入
B. 处理方法/工具
C. 结果/输出
D. 都不是
[判断题]滤布分类可明确描述滤布的性能。
[判断题]强矩陈式有明确的项目经理,而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理。
[单项选择]建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人()
A. 组织工程建设 
B. 策划工程项目 
C. 负责生产经营 
D. 承担投资风险
[多项选择]富康小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。
A. 各项工作任务由谁负责 
B. 各项工作任务由谁决策 
C. 各项工作任务由谁配合 
D. 各项工作任务由谁参与 
E. 各项工作任务由谁筹划
[多项选择]配送方案必须明确的项目包括()
A. 配送区域
B. 每一目标的配送模式
C. 配送时间
D. 时间的准确性
E. 配送费用预算
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。
A. 组合式组织
B. 职能式组织
C. 项目式组织
D. 矩阵式组织

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