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发布时间:2023-10-02 03:18:58

[多项选择]投融资项目参与方业主的管理工作主要集中在()。
A. 对投资融资方向、内容和工作进度做初步构想
B. 择优聘请信誉好的专业机构协助进行投融资服务
C. 择优聘请有资质的专业人员进行投融资服务
D. 通过各种委托协议和合同,把各项任务、管理职责和风险分解到参与策划和实施的有关咨询机构
E. 进行总体协调和控制,以保证服务项目的如期完成,并符合整个工程建设项目的进度和质量目标

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[多项选择]投融资服务项目的进度管理工作包括()。
A. 工作定义
B. 工作顺序安排
C. 进度计划制定和进度控制
D. 时间估计
E. 制定质量计划
[单项选择]建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。
A. 广域网通信
B. 远程数据通信
C. 局域网通信
D. 城域网通信
[单项选择]施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于( )和其自身利益。
A. 业主的利益
B. 施工方的利益
C. 设计方的利益
D. 项目的整体利益
[单项选择]建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方()。
A. 控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
[单项选择]建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。
A. 控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
[单项选择]业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是( )。
A. 绘制结构图 
B. 明确合同关系 
C. 分解相关管理任务 
D. 确定管理职能
[单项选择]在工程建设参与方中,()已成为项目业主不可或缺的助手,承担着本来由业主实施的管理工作。
A. 管理咨询方
B. 施工方
C. 设计方
D. 供货商
[多项选择]根据项目进度控制不同需要和不同用途,业主方和项目各参与方可以构建由()等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。
A. 不同计划模式
B. 不同计划周期
C. 不同计划功能
D. 不同计划深度
E. 不同项目参与方
[多项选择]业主的项目管理工作具有独特的内容与要求,不同于任何其他参与方的项目管理,其核心工作内容包括()。
A. 建立项目管理的人力资源团队
B. 确定项目的功能与规模
C. 建立项目管理体系与架构
D. 决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
E. 制定项目管理的各项目标
[单项选择]在工程建设项目的参与方中,()有权决定项目的功能策划和定位并确定项目的其他参与方。
A. 业主
B. 管理咨询方
C. 设计方
D. 施工方
[多项选择]PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E. 提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
[多项选择]PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
A. 配合建设项目业主进行生产准备
B. 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C. 编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D. 主持或参与招投标和评标组织工作
E. 协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
[多项选择]项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
D. 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E. 配合建设项目业主进行生产准备
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[多项选择]项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括()。
A. 可采甩的管理手段是最全面的
B. 具有较大的强制性
C. 代表了投资主体对项目的要求
D. 业主是对工程项目进行全面管理的中心
E. 业主大都采用间接方式进行管理
[单项选择]工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是()方的项目管理。
A. 设计 
B. 总承包 
C. 监理 
D. 业主
[多项选择]项目业主选择合适的项目管理模式主要考虑的因素有()。
A. 项目的技术、经济和管理的特点
B. 项目业主对风险转移的认识
C. 项目业主的管理定位
D. 项目管理的风险构成
E. 项目业主的权利与义务
[单项选择]项目业主责任制是现代项目管理组织制度,所谓项目业主是指由组成的项目管理班子。
A. 建设方
B. 投资方代表
C. 项目建设经理
D. 政府部门、投资方等
[单项选择]设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。
A. 材料供应方的利益 
B. 项目施工方的利益 
C. 项目的整体利益 
D. 工程监理方的利益

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