更多"绩效面谈包括（）等步骤。"的相关试题:
[单项选择]根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。
A. 单向指导型面谈
B. 解决问题式面谈
C. 双向倾听式面谈
D. 综合式绩效面谈
[多项选择]绩效反馈面谈程序包括（）。
A. 营造和谐面谈气氛
B. 讨论每项工作目标考评结果
C. 说明面谈的目的、步骤和时间
D. 提出培训开发的需求
E. 需要上级给予支持和帮助的问题，讨论并提出建议
[多项选择]绩效反馈面谈的技巧包括（）。
A. 考评者要与被考评者是完全平等的交流者
B. 通过正面鼓励或反馈，关注和肯定被考评者的长处
C. 要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实
D. 应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法
E. 针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
[多项选择]根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效提高面谈
C. 绩效指导面谈
D. 绩效总结面谈
E. 绩效考评面谈
[判断题]绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
[多项选择]根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（）。
A. 解决问题式面谈
B. 单向劝导式面谈
C. 绩效考评式面谈
D. 双向倾听式面谈
E. 综合式绩效面谈
[多项选择]绩效面谈的类型主要有（）。
A. 单项劝导式
B. 烈向倾听式
C. 解决问题式
D. 问题铺垫式
E. 综合式
[单项选择]班组通过绩效面谈和（），及时受理班组成员绩效意见反馈，妥善解决绩效考评的矛盾。
A. 双向沟通
B. 单向宣贯
C. 绩效考核
D. 奖惩分明
[单项选择]绩效反馈面谈的程序不包括（）。
A. 与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求
B. 与被考评者讨论考评指标的设计和依据
C. 对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，并提出具体建议
D. 绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛
[多项选择]通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。
A. 向员工反馈绩效考核结果
B. 为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
C. 向员工传递组织远景目标
D. 弄清员工绩效不合格的原因
E. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
[多项选择]下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）
A. 单向劝导式面谈
B. 绩效考评面谈
C. 解决问题式面谈
D. 总结反馈式面谈E绩效计划面谈
[多项选择]绩效评估主要步骤（）
A. 准备评估资料和计划面谈
B. 主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
C. 与员工面谈，讨论员工的绩效表现
D. 确定绩效考评结果和考评等级
E. 完成考评文案记录
[单项选择]为保证绩效面谈信息回馈的有效性，最好的方式是（）。
A. 进行“一对一＂的回馈面谈
B. 组成一个面谈小组來进行面谈
C. 在小级其它成员在场的情况下面谈
D. 针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨論
[单项选择]在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）
A. 真实性
B. 针对性
C. 及时性
D. 能动性
[单项选择]成功的绩效评估面谈需要（）
A. 双方素质高
B. 面谈环境好
C. 主动性
D. 双向交流
[多项选择]设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。
A. 建立企业愿景与战略
B. 平衡计分卡的设计
C. 部门平衡计分卡的建立
D. 岗位（个人）平衡计分卡设计
E. 企业KPI库的建立
[多项选择]绩效反馈面谈的主要目的有（）。
A. 向员工反馈绩效考核结果
B. 向领导者反馈绩效考核结果
C. 弄清员工绩效不合格的原因
D. 向员工传递组织远景目标
E. 为下个绩效周期工作做好准备
