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[单项选择]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理者的（）角色。
A. 变革推动者
B. 管理专家
C. 战略伙伴
D. 员工激励者
[判断题]在供应链管理环境下，缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键，因此，物流的作用就显得更为重要。
[单项选择]绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成绩效（）的过程。
A. 业绩
B. 成果
C. 契约
D. 目标
[多项选择]绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的（）进行沟通，从而形成绩效契约的过程。
A. 工作目标
B. 考评标准
C. 工作环境
D. 考核内容
[多项选择]下列有关绩效和绩效管理的理解，正确的有（）
A. 绩效就是最后考核的一个分数
B. 绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
C. 绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
D. 绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
E. 绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
[单项选择]用自动化技术的主要效益在于可以有效缩短零件（）的无效时间，从而有效缩短生产周期。
A. 98.5%
B. 50%
C. 15%
D. 1.5%
[单项选择]一下有关绩效沟通表述正确的是（）。
A. 正式沟通的方式是书面报告
B. 定期会面属于非正式沟通方式
C. 书面报告的最大优点是简单易行
D. 正式的书面报告可替代口头沟通
[多项选择]下列有关绩效沟通技巧表述正确的是（）。
A. 沟通时态度要坦诚
B. 沟通应该具体
C. 注意倾听
D. 及时沟通
E. 沟通应具有建设性
[单项选择]如下有关绩效沟通的表述错误的是（）。
A. 绩效管理是绩效沟通的核心
B. 绩效沟通有利于和谐企业文化创建
C. 绩效管理各阶段都需要绩效沟通
D. 绩效沟通能促进树立优秀人力资源品牌
[多项选择]下列有关绩效辅导时机选择表述正确的是（）。
A. 当员工需要征求意见时
B. 当员工希望帮助解决问题时
C. 当发现可以改进的机会时
D. 当员工培训掌握了新技能时
E. 当上一个考评期刚刚结束时
[多项选择]下列有关绩效工资的描述，正确的是（）。
A. 企业向员工支付效率工资可以有效地抵制员工的消极怠工倾向
B. 企业向员工支付效率工资，不会增加企业的劳动力成本
C. 效率工资的效率来源于对实行计时工资的管理成本的节省
D. 企业一旦支付效率工资，便很容易招募到自己所需要的各类员工
E. 效率工资的效率来源于减少雇佣人员节约的成本
[判断题]为缩短繁殖周期,刚达到性成熟的种用动物应马上投入配种。
[多项选择]就销售绩效评价要素而言，绩效管理团队需要对（）做出科学的决策，否则容易出现不公平和滥用绩效评价的现象。
A. 绩效评价方法
B. 绩效评价主体
C. 绩效评价指标
D. 绩效评价周期
E. 绩效评价重点
[单项选择]下列有关绩效考评指标的作用说法错误的是（）。
A. 绩效考评指标有助于战略的落实和达成
B. 有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理
C. 有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来
D. 有效的绩效指标应该立足于"考核"的目的，切实支持真实绩效结果的反映
[多项选择]斗轮机回转轴承在热带、（）以及连续工作时，应缩短润滑周期。
A. 湿度大；
B. 灰尘多；
C. 温度变化大；
D. 空气干燥。
[单项选择]计算机的（），能提高终点的命中率，缩短冶炼周期，减少倒炉次数。
A. 静态控制
B. 动态控制
C. 经验控制
[多项选择]有关绩效考评指标体系设计方法中面谈法描述正确的是（）。
A. 通过访问和谈话收集资料
B. 个别面谈是其形式之一
C. 座谈讨论是其形式之一
D. 座谈规模一般控制在10～15人左右
E. 座谈规模一般控制在5～8人左右
