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[单项选择]下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是（）。
A. 保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩
B. 提升人力资源管理部门的作用、地位
C. 有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
D. 有助于员工进行自我评价
[单项选择]人力资源管理总是与（）联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。
A. 组织管理
B. 物质管理
C. 行政管理
D. 技术管理
[单项选择]人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构，组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。
A. 资源基础理论
B. 行为角色理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论
[多项选择]对一项促销活动的效果进行评估时要注意（）。
A. 要对活动前和活动中的销售情况进行比较
B. 要对测活动中与活动后的销售情况进行比较
C. 要对开展活动的费用和产出进行比较
D. 要和同期进行的其他促销活动进行比较
[单项选择]社会服务机构的人力资源管理需要通过管理的过程，协助实现服务机构的组织目标，这种人力资源管理的过程强调（）。
A. 员工的资源
B. 员工的关系
C. 员工的参与
D. 员工的价值
[单项选择]人力资源管理系统论认为，人力资源管理是一个组织中的子系统，对员工的知识技能是（）。
A. "反馈"
B. "投入"
C. "转换"
D. "产出"
[多项选择]企业人力资源管理的资源基础理论认为组织存在的基本资源包括（）。
A. 生产资料
B. 物质资源
C. 人事资源
D. 人力资源
E. 组织资源
[多项选择]人力资源规划对组织的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转的作用有（）。
A. 有助于组织人员稳定
B. 有助于减少组织的浪费
C. 有助于制订组织的发展前景
D. 有助于降低人力资本的开支
E. 有助于组织发展战略的制订
[单项选择]对培训效果进行反应评估，评估单位为（）。
A. 培训单位
B. 学员的直接主管
C. 培训教师
D. 学员的单位主管
[多项选择]战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。
A. 组织管理的变革
B. 员工考勤
C. 特殊能力的开发
D. 行政管理
E. 组织绩效
[多项选择]人力资源管理对组织中所有的管理人员都极为重要，体现在（）。
A. 确保人与事的良好匹配
B. 降低员工的流动率
C. 促使员工积极、努力地工作
D. 依赖于顾客的忠诚度
E. 组织无法生存和发展
[单项选择]人力资源管理聚焦于组织管理中为组织创造财富、创造竞争优势的人员的管理上，即以员工为基础，以知识员工为中心和导向，是在组织最高层进行的一种（）管理。
A. 双赢性、互惠性
B. 合法性、战略性
C. 决策性、战略性
D. 决策性、人本性
[单项选择]企业人事部门除了承担着员工的责任外，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关（）负责。
A. 资源运作的效果
B. 员工的职业生活质量
C. 劳资合同与协商谈判
D. 组织与个人的预定目标
[单项选择]人力资源管理中组织人员招聘的第一步是（）。
A. 设计应聘申请表
B. 公布招聘信息
C. 对应聘者进行初审
D. 确定选拔方法
[多项选择]战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在（）。
A. 加强文化管理，释放并开发人的内在能力
B. 强化企业理念，提高企业的美誉度
C. 使每一个人的持续学习和发展成为其工作生活的重要内容
D. 通过专家招聘、开发和培训员工，使他们具有应对变化环境的技能和态度
E. 开发流程使员工的贡献达到最大
[单项选择]（）是随身护卫分析评估中可以进行量化的方法
A. 德尔菲法
B. 定量分析法
C. 头脑风暴法
D. 主观概率法
[多项选择]战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于（）。
A. 员工培训
B. 管理变革
C. 特殊能力的开发
D. 改变结构和文化
E. 组织绩效和业绩
[多项选择]建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括（）。
A. 项目利益相关人分析
B. 以相似项目作参考
C. 既有的人力资源管理体系
D. 限额设计法
E. 系统化评估
[多项选择]在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。
A. 组织的各个职位的设置目的
B. 工作风险评估
C. 在组织结构中的位置
D. 工作职责
E. 技能需求
