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[多项选择]人力资源管理过程的特征包括（）
A. 内隐性
B. 学习性
C. 稀缺性
D. 路径依赖性
E. 强健有力性
[单项选择]战略性人力资源管理其重要特征是（）。
A. 以投资的观点来看待人力资源
B. 人力资源管理承担着组织中的事务性工作
C. 为提高员工的效率而进行专业化的工作管理
D. 以上都不对
[多项选择]战略性人力资源管理的衡量标准包括（）。
A. 基础工作的健全制度
B. 组织系统的完善程度
C. 领导观念的更新程度
D. 综合管理的创新程度
E. 生产活动的精确程度
[多项选择]在人力资源管理中，制度化管理的特征包括（）。
A. 在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权力和责任
B. 按照各机构、各层次不同岗位权力的大小，确定其在企业中的地位
C. 以文字形式规定岗位特性
D. 在实行制度管理的企业中，所有权与管理权相分离
E. 管理者有固定的报酬
[多项选择]下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有（）。
A. 传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员
B. 传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系
C. 传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品
D. 传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心
E. 传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的
[单项选择]战略性人力资源管理的量化指标不包括：（）
A. 人力资源效率指标
B. 人力资源结构指标
C. 人力资源增长指标
D. 人力资源成长指标
[单项选择]战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到了（）。
A. 一般阶段
B. 中级阶段
C. 高级阶段
D. 新的管理理念
[多项选择]战略性人力资源管理兼收并蓄了多种学科，包括（）等。
A. 管理学、经济学
B. 生理学、心理学
C. 社会学
D. 法学
E. 政治学、工程学
[单项选择]与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（）。
A. 注重短期的变化和结果
B. 与其他职能部门处于相对隔离的状态
C. 特别强调上、下以及内、外的正式关系
D. 能够直接参与组织的战略决策
[单项选择]战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。
A. 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B. 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C. 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D. 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
[多项选择]与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有（）。
A. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并
B. 制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C. 确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们
D. 改变现有员工的晋升和发展机会
E. 裁员战略
[多项选择]发展型战略的特征包括（）。
A. 投入大量资源，扩大规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力
B. 继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要
C. 不断地开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式
D. 不仅适应外部环境的变化，而且试图通过产品创新来引导消费，创造需求
E. 继续追求与过去相同的经济效益目标
[多项选择]战略性人力资源管理基于（）。
A. 一般系统理论
B. 行为角色理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论
E. 资源基础理论
[多项选择]战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（），它要着眼于企业的总体发展战略。
A. 方向性
B. 整体性
C. 时空性
D. 规划性
E. 控制性
[多项选择]企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。
A. 组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效
B. 人力资源管理活动的成果难以量化
C. 职能管理人员更关注技术问题
D. 对人力资源的价值缺乏认识
E. 人力资源管理人员的水平较高
[单项选择]战略人力资源管理发生作用的重要原则是（）。
A. 必须经常进行变革
B. 组织结构不宜太复杂
C. 人力资源战略必须要稳定
D. 人力资源战略与企业战略必须匹配
[多项选择]人力资源管理概念包括（）
A. 吸引、开发和保持一个高素质的员工队伍
B. 能创造高额经济效益的团队
C. 高智商、创新能力强的团体
D. 通过高素质员工实现组织使命和目标
E. 科学化管理高效率团队
