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[单项选择]一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是()。
A. 进度控制
B. 人事管理
C. 投资控制
D. 项目部
[多项选择]在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业又( )等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[简答题]什么矩阵组织结构?简述矩阵组织结构的优缺点?
[多项选择](2007年)在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有( )等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[单项选择]在施工企业组织施工生产的过程中,作为控制施工成本依据的是( )。
A. 设计概算
B. 投资估算
C. 施工图预算
D. 预算手册
[多项选择]企业管理费是指施工企业组织施工生产经营活动所发生的管理费用,内容包括()等。
A. 管理人员工资
B. 工会经费
C. 工程排污费
D. 职工教育经费
[判断题]企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产的施工现场费用。( )
[单项选择]依据施工图设计和施工组织设计,由施工企业进行的第一项具体工工作是( )。
A. 组织施工
B. 生产准备
C. 施工准备
D. 施工组织设计
[单项选择]波士顿矩阵是一个()矩阵。
A. 一维
B. 二维
C. 三维
D. 四维
[多项选择]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。
A. 确定项目参加人员
B. 负责项目执行
C. 控制项目进度
D. 管理项目预算
E. 为项目提供技术支持
[判断题]物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中,因此,对于企业物流管理来说,矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。( )
[多项选择]施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于( )。
A. 签发限额领料单
B. 编制施工作业计划
C. 结算计件工资
D. 工程价款的结算
E. 签发施工任务单
[单项选择]某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到~定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。
A. 追究法律责任
B. 追究经济责任
C. 追究社会责任
D. 吊销建造师资格
[单项选择]与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。
A. 企业管理水平高
B. 专业职能性支持体系完善
C. 项目部具有最终决定权
D. 项目团队成员是全职成员
[单项选择]《建筑法》规定建筑施工企业在编制施工组织设计时应当根据建筑工程的特点()
A. 制定相应的安全技术措施
B. 明确安全负责人
C. 明确质量负责人
[多项选择]矩阵组织的弱点有()
A. 稳定性差
B. 多头领导
C. 适应性不强
D. 灵活性不够
E. 部门之间难以协调
[单项选择]( )使用的基本工具是一个人员变动矩阵,该矩阵描述的是企业中员工流入、流出和内部流动的整体状况。