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[简答题]海尔集团作为中国家电企业的龙头，是较早开始物流改革的。它希望通过物流重组增强企业竞争优势，有效地推动海尔的发展。海尔选择零部件作为主要突破口，建立现代化的立体库，开发库存管理软件，充分解决了零部件管理不先进、库存资金占用大的问题，使其达到最先进水平。随后向管理水平不能跟进的车间、分货方和经销商推荐先进的作业方法。机械化搬运和标准化包装随之出现，采用符合国际标准托盘和塑料周转箱。在上述问题有所改进之后，检验环节的问题暴露，检验时间长造成库存大量积压。海尔于是取消了检验环节，将之分散到供方和第三方仓库，大大的减少了库存量和库存资金积压，目前只有三天的库存量。海尔的物流发展计划实施了一年收到非常明显的效果，同时，海尔也利用第三方物流进行内部配送，通过企业物流整合社会力量。海尔实施物流的困难主要包括两方面。其一来自人们头脑中的习惯思维问题，大家的观念还是停留在是否能为自身带来方便的阶段。为此，海尔成立了专门从事物流改革推进的物流推进本部，由集团见习总裁亲自负责。包括采购、配送、运输三个事业部的物流推进本部使得采购、生产支持、物资配送从战略上一体化。其二是缺乏可以借鉴的相关经验，因此，海尔只能结合企业自身实际情况，在最短的时间内摸索出适应于海尔独有的物流管理模式。目前，海尔内部的物流事业部正在努力实现社会化，向其他企业提供服务，使海尔的企业物流最终成为海尔的物流企业。请回答下列问题：
（1）第四方物流是一个新兴的物流概念，请比较其与案例中的第三方物流有何区别？
（2）海尔若要开展第四方物流，你认为其关键是什么？
[填空题]按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。
[判断题]信息化作为现代物流的一个基本特征，已成为物流中心提高物流服务水平，获取竞争优势的重要手段之一。
[判断题]物流表现的优秀程度是企业获得竞争优势的关键。
[判断题]物流管理能够在降低成本个差别化方面为企业创造竞争优势。
[判断题]企业物流业务外包在任何时候都有利于提高其自身竞争优势。
[多项选择]物流的时间效用可以通过（）方式实现。
A. 缩短时间差
B. 延长时间差
C. 缩短时间
D. 增长时间
E. 弥补时间差
[判断题]公共型配送中心需要的物流设施一般应有一定规模，从功能设计上可以只提供一种或少数几种具有明显竞争优势的主要物流服务，也可以提供综合性的配套物流服务，大型配送中心的功能必须具有综合性和配套性的特点。
[单项选择]旅游企业通过完善适合其目标市场的战略，谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势，这是（）战略的核心。
A. 低成本
B. 差异化
C. 特色经营
D. 集中化
[多项选择]国家竞争优势理论认为国家竞争优势的发展可分为（）。
A. 要素驱动阶段
B. 投资驱动阶段
C. 创新驱动阶段
D. 财富驱动阶段
[单项选择]在竞争环境下，如果通信企业要通过运用交叉补贴手段排挤竞争对手、获得竞争优势，其前提条件必须是该通信企业（）。
A. 只提供垄断性业务
B. 只提供竞争性业务
C. 同时提供垄断性业务和竞争性业务
D. 提供普遍服务
[多项选择]在竞争优势理论中，影响到国家竞争优势的因素包括（）。
A. 要素禀赋
B. 供给状况
C. 相关及辅助产业的发展
D. 企业的战略、结构和竞争
E. 国际市场景气程度
[单项选择]面对日趋激烈的市场竞争，网络营销表现除了多种竞争优势，下列哪个选项不属于网络营销的竞争优势？（）
A. 成本费用控制
B. 品牌优势
C. 增加客户满意度
D. 价格优势
[判断题]以最低的物流成本，提供最好的服务，为顾客创造最大的价值，成为制造企业赢得竞争优势的唯一途径。
[判断题]以最低的物流成本，提供最好的服务，为顾客创造最大的价值，成为制造企业赢得竞争优势的惟一途径。
[判断题]好的培训管理流程能创造组织的竞争优势，从而在日益引进市场化竞争的干部教育培训格局中获得更多的竞争优势，获得更好的发展。
[单项选择]在物流业的激烈竞争中，（）是竞争的核心。
A. 流通的效率
B. 信息可得性
C. 服务时效性
D. 物流设备自动化
