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[单项选择]（）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。
A. 纵向分解
B. 横向分解
C. 纵向分工
D. 横向分工
[多项选择]基于信息化绩效考评系统中，绩效考评后台系统的主要功能包括（）。
A. 搭建组织架构
B. 构建考评体系
C. 设定考评标准
D. 明确考评权限
E. 管理考评结果
[单项选择]基于信息化绩效考评系统中，绩效考评后台系统的主要功能不包括（）
A. 搭建组织架构
B. 构建考评体系
C. 设定考评标准
D. 明确考评权限
[多项选择]绩效考评后台系统的主要功能包括（）
A. 搭建组织架构
B. 构建考评体系
C. 明确考评权限
D. 设定运算方法E管理考评结果
[多项选择]完备的绩效管理系统建立与实施非常有挑战性主要体现在（）
A. 在所有人力资源开发与管理工作中，绩效管理面临的冲突最多
B. 要搞好绩效管理，需要人力资源管理和其他管理模块的配合
C. 绩效管理的建立与实施要求相关领导者的绩效管理思维有高度和宽度
D. 绩效管理对实施者的要求最高，需要有战略思想、综合素质E良好的人际关系是绩效管理成功的前提
[多项选择]绩效考评实施系统的主要功能包括（）。
A. 支持绩效数据的录入
B. 帮助考评者对考评对象进行打分
C. 明确考评权限
D. 计算绩效考评分数
E. 培训考评者
[多项选择]绩效考核结果的应用主要体现在（）。
A. 为人员调配提供依据
B. 员工的培训与开发
C. 为奖金分配提供依据
D. 应用于员工养老保险
E. 应用于员工职业生涯发展规划
[多项选择]绩效评估是提高公共部门绩效的动力机制，主要体现在（）。
A. 绩效评估有助于提高公共服务供给的质量和效率
B. 绩效评估有助于改进政府公共部门与社会公众之间的关系
C. 绩效评估有助于实现人人平等
D. 绩效评估有助于实现和落实政府的责任
[单项选择]运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
A. KPI
B. BSC
C. PRI
D. NNI
[多项选择]人力资源有助于实现和提升组织的绩效，主要体现在（）。
A. 组织绩效的实现依赖于顾客的忠诚度
B. 可以增加员工作能力
C. 提高工作满意度
D. 改善工作态度
E. 帮助企业提升社会责任感
[多项选择]绩效沟通的重要性体现在（）
A. 有助于更好的制定人力资源管理战略
B. 能够为下一步的绩效考评提供依据
C. 通过沟通，才能设定共同认可的绩效目标
D. 通过沟通才能在履行目标职责过程中不断勘误，提高效率
E. 通过沟通，才能使绩效目标考核思想深入人心，考核结果令人信服
[多项选择]绩效管理在人力资源管理中的作用体现在（）。
A. 有助于组织内部的沟通
B. 有助于促进员工的自我发展
C. 是实现组织战略的重要手段
D. 为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据
E. 可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
[单项选择]将人员的选拔、使用、考评和培训作为紧密联系整体的原则是指（）
A. 职务要求明确原则
B. 责权利一致原则
C. 公平竞争原则
D. 用人之长原则
E. 系统管理原则
[判断题]考评员取得培训证书后可直接从事考评活动。
[多项选择]人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度，通过培训者考评达到（）目的。
A. 使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用，认识到自身在绩效考评过程中的作用
B. 统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解
C. 使考评者理解具体的考评方法
D. 避免考评者误区的产生，使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见
E. 帮助基层员工学习如何进行绩效反馈和绩效指导
[多项选择]考评的组织工作主要包括（）。
A. 建立绩效管理工作组织部门
B. 绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
C. 依据企业业务进行组织分工
D. 考查员工与其岗位的匹配程度
E. 绩效管理工作在企业展开的组织工作
