更多"项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。"的相关试题:
[单项选择]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。
A. 提高资源利用效率
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 项目战术管理
[多项选择]项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
A. 制订资源计划
B. 进度定义
C. 工作排序
D. 工作时间估计
E. 进度计划制定
[多项选择]工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。
A. 使每个成员明确自己的地位
B. 满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制
C. 可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性
D. 可保证工程项目目标的全面实现
E. 明确的个人目标可满足工程项目目标的要求
[单项选择]建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
[单项选择]在制定项目管理目标时，要突出重点，以下（）不属于项目管理目标所突出的重点。
A. 发起人决策项目启动的非市场竞争因素
B. 各项指标参数的确定
C. 基于发起人的市场竞争因素
D. 实施项目的财力
[单项选择]项目决策管理是从（）的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。
A. 项目法人
B. 投资者
C. 项目经理
D. 项目业主
[多项选择]在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。
A. 建设工程项目总承包单位
B. 业主委托的工程咨询单位
C. 业主委托的工程监理单位
D. 设计单位
E. 施工单位
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目管理目标的范围与重点的确定
D. 项目管理目标的制定及落实
[单项选择]项目评估的一般方法论原则包括项目宏观投资效果分析与项目微观投资效果分析相结合，以（ ）为主。
A. 投资经济效果分析
B. 从宏观到微观分析
C. 宏观投资效果分析
D. 微观投资效果分析
[多项选择]工程项目风险管理是指风险管理主体通过（）去认识项目的风险，并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。
A. 风险评价
B. 风险识别
C. 风险对策的实施
D. 风险应对策略的决策
E. 风险对策实施的监控
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[填空题]就价值定位而言，目标模式是基于（）哲学思想；在方法论上，目标模式依据是（）。
[单项选择]建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是（）。
A. 规定的时间
B. 规定的预算费用
C. 规定的质量标准
D. 规定的安全标准
[单项选择]项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合
A. 技术管理
B. 质量管理
C. 投资管理
D. 风险管理
[多项选择]项目总承包方的项目管理目标包括（）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 项目总承包方的成本目标
E. 工程总承包方的进度目标
[单项选择]项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目（ ）阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
