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[多项选择]波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。
A. 现有竞争者的竞争能力
B. 买方议价能力
C. 卖方议价能力
D. 替代品的威胁
E. 新进入者进入壁垒
[单项选择]决定公司收益率的5种外部力量中，不包括（）
A. 公司开源节流的能力
B. 供应商的讨价还价能力
C. 代用品或者服务的威胁
D. 新进入者的威胁
[多项选择]波特提出的五种竞争力量包括（）
A. 潜在替代产品的开发
B. 供应商议价力量
C. 企业间竞争
D. 购买者议价力量
[简答题]迈克尔•波特提出的构成行业结构的5种作用力是哪些？
[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括（）。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[多项选择]迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括（ ）等
A. 潜在的进入者的威胁
B. 行业内现有的企业之间的竞争程度
C. 替代产品的威胁
D. 商品差异优势
E. 供应商讨价还价的能力
[填空题]波特的5种竞争力包括：行业竞争者的竞争、供应商的侃价能力、买方的侃价能力、潜在入侵者的威胁以及（）。
[单项选择]在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。
A. 宏观经济分析
B. 行业分析
C. 供应商分析
D. 商品分析。
[简答题]运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。
[简答题]波特教授五种竞争力模式中包括哪五种基本力量
[单项选择]波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（ ）。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价能力
C. 替代品的威胁
D. 现有企业的竞争
[填空题]在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
[多项选择]按照迈克尔•波特的观点，影响行业竞争的力量包括（ ）等
A. 文化价值观
B. 潜在进入者的威胁
C. 替代品的威胁
D. 供应商讨价还价的能力
E. 买方讨价还价的能力
[填空题]波特认为，行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构，这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。
[多项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
A. 产业内部现存的竞争者
B. 潜在的进入者
C. 供应商的讨价还价能力
D. 购买者的讨价还价能力
[多项选择]按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（ ）。
A. 潜在进入者的威胁
B. 行业内现有企业的竞争
C. 供应商讨价还价能力
D. 买方讨价还价能力
E. 互补品的威胁
[单项选择]波特“五因素模型”中替代品的威胁决定替代因素不包括（ ）。
A. 客户对替代品的使用倾向
B. 替代品的相对价格
C. 转化成本
D. 固定成本与库存成本
[多项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
A. 产业内部现存的竞争者
B. 潜在的进入者
C. 供应商的讨价还价能力
D. 替代品生产者
