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[单项选择]直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（）。
A. 上下式结构
B. 学校式结构
C. 军队式结构
D. 分权制结构
[单项选择]直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（ ）方式建立
A. 平行系统
B. 垂直系统
C. O型系统
D. X型系统
[判断题]事业部制实际上是一种集权制组织结构。（）
[单项选择]下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是（）
A. 企业环境变化不定
B. 企业技术复杂多变、业务繁多
C. 企业组织规模较小
D. 企业实施多角化战略
[单项选择]按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是（）。
A. 直线型结构
B. 职能型结构
C. 事业部型结构
D. 矩阵形结构
[单项选择]下列组织结构类型中，（ ）是一种典型的分权型组织结构。
A. 网络结构
B. 矩阵制
C. 直线职能制
D. 事业部制
[单项选择]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（ ）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[判断题]直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。（）
[判断题]集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。（）
[单项选择]在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（ ）
A. 战略变革
B. 结构变革
C. 环境变革
D. 系统变革
[单项选择]单一制国家的结构形式在西方主要有两种类型，一种是集权模式，另一种模式是集权模式，其中集权模式的代表国家是（）
A. 英国
B. 法国
C. 德国
[单项选择]对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）
A. 计划工作的原理
B. 组织工作的原理
C. 领导的原理
D. 控制工作的原理
[单项选择]小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）
A. 事业部制
B. 工厂制
C. 泰罗制
D. 包销制
[单项选择]近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是（ ）
A. 减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力
B. 易于协调各职能间的决策
C. 对上下沟通的形式进行了规范
D. 有助于实现规模经济
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
[多项选择]众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（ ）。
A. 直线职能型组织结构
B. 事业部型组织结构
C. 模拟分权型组织结构
D. 矩阵型组织结构
E. 网络型组织结构
[单项选择]不宜采用分权制组织结构的是（）
A. 企业强调协作和分散经营
B. 企业技术复杂多变、业务繁多
C. 企业规模庞大、管理工作繁重
D. 企业环绕长期稳定
[多项选择]下列属于分权型组织结构的是（）
A. 直线参谋型组织结构
B. 矩阵式结构
C. 事业部结构
D. 职能型结构
