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发布时间:2023-10-05 23:14:11

[单项选择]某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()
A. 法律责任
B. 经济责任
C. 行政责任
D. 领导责任

更多"某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,赔偿"的相关试题:

[单项选择]某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到~定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。
A. 追究法律责任 
B. 追究经济责任 
C. 追究社会责任 
D. 吊销建造师资格
[简答题]

某质量认证机构在对某施工企业进行质量体系认证审核时,发现以下情况。
1、施工组织设计由项目经理部编写后报公司进行了评审,并经公司技术科科长签批下发实施。
2、项目经理部总工结合现场情况的变化,对原施工组织设计中关于T梁的安装安案进行了变更,并编制了变更方案,经项目经理批准实施。
3、对于现浇钢筋混凝土连续梁,项目经理部总工组织了钢筋、模板、混凝土、架子多工程的联合技术交底,由施工员代表各接受交底方,在施工技术交底记录上签了字。
4、对以下材料、设备做出了合格证书,并有出厂检验报告原件;
(1)某批钢筋有出厂质量合格证书,并有出厂检验报告原件;
(2)2003年6月1日生产的水泥,有出厂质量合格证书,2003年9月5日使用前复试合格。
(3)2001年5月5日购进并入库封存的预应力张拉用的压力表于2003年9月预应力张拉时,调出直接使用。
问题:
指出上述哪些是不正确的做法,分别说明正确的做法。


[单项选择]

某施工单位承接一大型施工项目,任命一施工项目经理来作为企业的代表人,对施工过程进行全面负责,控制和协调各方面工作。

如果该施工单位自身缺乏项目管理经验,则可委托( )任项目经理。
A. 建设单位人员
B. 监理单位人员
C. 国家有关主管部门人员
D. 项目管理咨询公司的人员
[单项选择]某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是( )。
A. 施工成本规划中的相应成本项 
B. 工程合同价中的相应成本项 
C. 工程投标价中的相应成本项 
D. 工程款支付中的相应成本项 
[多项选择]某施工单位在某工程项目的施工中,因自身原因导致施工中出现质量问题,给建设单位造成损失,该施工单位承担责任的方式应包括()。
A. 停业整顿 
B. 赔偿损失 
C. 返还财产 
D. 修理 
E. 吊销资质证书
[单项选择]某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 
B. 找出偏差采取纠偏措施 
C. 施工成本目标的逐层分解 
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[单项选择]某酒店项目经公开招标,由某施工单位承建,包工包料。施工过程中,建设单位提出为确保外墙涂层质量,将施工单位已订购的某小厂生产的涂料更换为另一物美价廉的着名进口涂料。根据《建筑法》及其他有关规定,()。
A. 建设单位通知设计单位修改设计文件后,可以更换 
B. 建设单位通过监理工程师签字认可后,可以更换 
C. 施工单位有权拒绝更换 
D. 如施工单位同意更换,更换后的外墙涂料由建设单位负责检验
[简答题]

建筑工程项目质量计划管理案例分析题6:
某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务,并签订了施工合同,合同工期为70d,建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案,施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位,在施工前进行了设计、技术交底工作。在施工过程中,采取了如下的施工方法和措施。
(1)在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片。
(2)立柱在预装、初步定位和自检合格后,正式焊接牢固。
(3)横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后,嵌入密封胶密封。
(4)打胶时先打横向胶,后打竖向胶;竖向胶缝宜自下而上进行,胶注满后,应检查是否有气泡等。
(5)幕墙钢龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检,合格后,进入下一道工序。
(6)幕墙上端封口设置挡水板,防止雨水渗人室内。
【问题】
1、该施工方案的内容主要有哪些?编制该施工方案的步骤是怎样的?
2、该设计交底会议应由谁主持?一般在什么时候进行?设计交底会议记录的重点是什么?
3、隐框玻璃幕墙中的板块与金属框之间完全靠结构胶黏结,其结构胶要承受哪些作用力?
4、施工过程中采取的施工方法和措施中的不妥之处有哪些?请指出来,并改正。


[简答题]

“公路工程土方路堤施工质量控制”案例分析与答案解析题
背景资料
某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K48+000)路基工程施工。由于该标段工程量较大,工期紧张,项目经理对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。按照分级设置的原则,项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点,其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等,以便进行重点监控。
施工单位在施工过程中加强自检,在K16+500~+K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后,施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡,各项指标均满足相应规范要求,施工单位提请监理验收。一个月后,该路段路基出现了大量网状裂缝。
问题:
(1)指出背景中项目经理的错误做法,并改正。
(2)补充K16+500~+K16+700段的路基实测项目。
(3)补充背景中中质量控制关键点的设置原则。


[简答题]

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例IH420105-2】
1.背景
某施工单位承接200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩).安装在标高10.Om平台上,且汽机车间仅配置一台75120t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益.
该工程汽机车间热力管线钢管用量大,编制两套工艺管线安装施工方案,两套方案的计划用工日数均为2500个,预算日平均工资为50元,计划用钢材500t,计划价格为每吨7000元.方案甲为买现货,价格为7100元/t,乙方案为第15天后取货,价格为6800元/t.如按乙方案实行,工人窝工150工日,机械台班费需增加20000元,现场管理费需增加15000元.通过进度分析,方案甲和方案乙两种情况均不影响工期.
2.问题
(1)该施工单位进行项目成本控制时,应考虑哪些原则?在施工阶段应进行哪些成本控制工作?
(2)按施工项目成本构成,如何对材料费成本进行分析?
(3)试用因素分析法分析汽机车间两套工艺管线安装施工方案最低工程成本.该施工单位决定采用哪种工艺管线方案?
(4)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?
(5)从施工项目成本管理的角度,在此案例中应对哪些施工方案进行技术经济比较?


[多项选择]某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。
A. 成本决策
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本管理
E. 成本考核
[简答题]

某工程项目业主与某施工单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工合同。在工程施工过程中,发生了以下事件:
事件1:基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽,并对基底进行了钎探。
事件2:为了节约材料,钢筋工长安排工人将加工剩余的约2m左右的钢筋焊接接长到8m,用到剪力墙中作为部分受力钢筋。
事件3:首层有一跨度为10m的钢筋混凝土大梁,拆模后发现梁侧混凝土有少量孔洞。
事件4:某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求__________。
问题:
(1)事件1中,施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当?请简要说明。
(2)事件2中,钢筋工长的做法是否妥当?请简要说明。
(3)事件3中,10m钢筋混凝土大梁拆模时混凝土强度应为多少?对梁侧混凝土的孔洞应如何处理?
(4)事件4中,施工单位应如何分别处理?
(5)施工单位施工现场质量检查的方法和手段有哪些?


[简答题]

某商业大厦建设工程项目,建设单位通过招标选定某施工单位承担该建设工程项目的施工任务。
该工程外墙全部为相同设计、相同材料、相同工艺和施工条件的隐框玻璃幕墙,工程东、西、北三个立面造型均比较规则,面积分别为487m2、645m2、2218m2,南侧立面为异型曲线造型;各立面幕墙均连续。
工程竣工时,施工单位经过初验,认为已按合同约定完成所有施工任务,提请建设单位组织竣工验收,并已将全部质量保证资料复印齐全供审核,该工程顺利通过建设单位、监理单位、设计单位和施工单位的四方验收。
【问题】
1.本工程幕墙工程检验批应如何划分?
2.简述幕墙工程应进行哪些隐蔽工程验收项目?
3.请简要说明工程竣工验收的程序。
4.应报送资料包括?


[多项选择]某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用做该施工项目( )的依据。
A. 成本决策
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本管理
E. 成本考核
[简答题]

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】
1.背景
某施工单位通过激烈竞争,承包了一项炼钢厂建设工程项目,工程造价以1000万元为基数,降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案,按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%.
2.问题
(1)已知按原成本控制计划,人工费占实际成本的10%,材料费占实际成本的60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%.计算能否节约费用60万元?
(2)项目目标成本测算的方法有哪几种?
(3)背景中原项目成本控制计划的内容如下:人工成本的控制,包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项;材料成本的控制,包括加强材料采购成本的管理一项;施工机械费的控制,包括严格控制对外租赁施工机械一项;其他直接费的控制;间接费用的控制,包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善?
(4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为?
(5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理?


[简答题]

某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务,并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同,合同价3200万元人民币,合同工期28个月。工程未进行投保保险。某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务,并签订了监理合同。 
在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失。施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的材料和证据。索赔报告中的基本要求如下: 
1.遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失,故应由建设单位承担赔偿责任。 
2.给已建部分工程造成破坏,损失26万元,应由建设单位承担修复的经济责任。 
3.因此灾害使施工单位人员8人受伤。处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元,建设单位应给予补偿。 
4.施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏,造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元,工人窝工费4.8万元,建设单位应承担修复和停工的经济责任。 
5.因此灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。 
6.由于工程被破坏,清理现场需费用2.5万元,应由建设单位支付。

[问题]1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?如何处理施工单位提出的要求?

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