更多"[单选题]下列关于员工绩效考评的说法,不正确的是()。"的相关试题:
[多选题]关于绩效考评的说法,下面说法正确的是()。
A.是一个过程
B.不是孤立的事件
C.针对不同的岗位考核标准不同
D.它要求在一段时间内做出明确的结论
E.它的出发点是使企业更好地生存和发展
[单选题]以下关于企业员工绩效考评的表述,不正确的是()。
A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障
B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求
C.它具有指向性,其出发点和终点是企业的整体绩效
D.绩效考评不是孤立的,它与企业经营管理息息相关
[单选题]关于绩效考评要素说法不正确的是（ ）。
A.评价指标必须有20种
B.每个考评等级的标准有明确定义
C.指标要易于考评者理解和掌握
D.运用2/8法则寻找关键业绩指标
[多选题]以下关于绩效考评的说法正确的是( )。
A.绩效考评是人力资源管理体系的基础
B.绩效考评可以按照月度定期进行
C.绩效考评与企业的经营管理息息相关
D.绩效考评可以不定期地进行考核
E.非正式的绩效考评也很重要
[多选题]下列关于绩效考评的说法,正确的是()。
A.是人力资源管理体系的基础
B.可以按照月度定期进行
C.与企业经营管理息息相关
D.可以不定期地进行考核
E.非正式的绩效考评也很重要
[单选题]下列关于绩效考评标准的说法,错误的是( )。
A. 绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工
B. 绩效标准项目少比多好,越少越好
C. 绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑
D. 绩效标准分为描述性标准和量化标准
[单选题]一般而言,企业中员工绩效考评的正确顺序是()。
A.自下而上
B.由中层到高层,最后对基层进行考评
C.自上而下
D.由中层到基层,最后对高层进行考评
[多选题]关于物业项目员工绩效管理说法正确的是( )。
A.物业项目员工的主要绩效目标来源于管理处的绩效目标分解
B.可根据不同的职位,确定不同的绩效计划周期,如项目经理可为月度,工程主管可为半年
C.C.绩效目标尽可能设置为可量化评估的指标
D.员工绩效评估流程为员工自评、直接上级评估、确定评估结果、绩效反馈
[单选题]以下关于员工绩效考核的说法,哪个是错误的?
A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标。
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通。
C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》。
D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上。
[多选题]下列关于绩效考评权重的计算方法说法正确的有()。
A.专家经验判定法是最简单的权重确定方法
B.专家经验判定法基于个人的经验决策,往往带有片面性
C.排序法要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重
D.层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重,不需要判断矩阵的一 致性检验
E.排序法是建立在专家判断的基础上
[多选题]关于员工绩效辅导与评估,说法不正确的是( )。
A.与员工沟通时,需注意既要反馈需要改进的方面,还应反馈做得好的方面
B.要与员工沟通绩效存在的问题和原因
C.要尽量让员工自己寻找解决问题的方法和措施
D.在员工绩效评估时,以日常收集资料、财务数据、客户数据和个人主观判断为依据
[单选题]一般而言,企业员工的绩效考评应以()为主。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评
[多选题]多选题按照绩效考评主体的不同,可将绩效考评分为( )。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评
E.外人考评
[简答题] 通达公司员工的绩效考评 通达公司,成立于20世纪50年代初,目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门,只有一些职能部门;总公司下有若干子公司,分别从事不同的业务。 绩效考评工作是公司重点投入的一项工作,公司的高层领导非常重视,人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法》。在每年年底正式考评之前,人事部又出台当年的具体考评方案,以使考评达到可操作化程度。 公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体员工)、向科级干部甚至全体员工征求意见(访谈)、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。 考评的内容主要包含3个方面:被考评单位的经营管理情况,包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面;被考评者的德、能、绩及管理工作情况;下一步工作打算,重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德、对于能力的定义则比较抽象。各业务部门(子公司)都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。 对中层干部的考评完成之后,公司领导在年终总结会上进行说明,并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩,但最后的结果总是不了了之,没有任何下文。 对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的;对于非业务人员的考评,无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人员来说,很难从主管处获得对自己业绩有列评估的反馈,只是到了年度奖金分配时,部门领导才会对自己的下属做一次简单排序。 试分析:1)绩效考评在人力资源管理中有何作用?这些作用在通达公司是否有所体现?
2)通达公司的绩效考评存在哪些问题?如何才能克服这些问题?
[单选题]根据《银行业金融机构绩效考评监管指引》，绩效考评结果的应用不包括以下（ ）方面。
A.A.评定等级行
B.B.确定管理授权
C.C.核定绩效薪酬总额
D.D.人员晋升
[单选题]根据《银行业金融机构绩效考评监管指引》，银行业金融机构（ ）应当制定本行绩效考评制度和指标体系，并对绩效考评负最终责任.
A.A.职工大会
B.B.高级管理层
C.C.董事会
D.D.监事会
