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[多选题]关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括（ ）。
A.问题业务
B.明星业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务
[多选题]在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。
A.投资
B.保持
C.清算
D.转向
E.放弃
[单选题]波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即其市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为
A.瘦狗
B.明星
C.幼童
D.金牛
[多选题]波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为（ ）。
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.热狗
E.瘦狗
[单选题]根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.成长战略
[单选题]对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是()
A.逐渐缩小经营范围
B.维持稳定生产，不再追加投资
C.追加投资，扩大市场份额
D.追加投资，进行业务整合
[单选题]在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（ ）。
A.明星区
B.幼童区
C.金牛区
D.瘦狗区
[单选题]企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。
A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
[多选题]波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( )
A.考虑的因素更为简单集中
B.用行业吸引力作为纵坐标
C.用企业实力作为横坐标
D.增加了矩阵坐标的中间等级
E.更适用于营销策略研究
[单选题]根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取（ ）战略。
A.选择性投资
B.维持
C.收获
D.撤退
[单选题]波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是( )。
A.市场占有率和利润增长率
B.业务增长率和相对竞争地位
C.竞争能力和市场前景吸引力
D.市场成长率和市场前景吸引力
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[单选题]在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（ ）。
A.清算战略
B.扩张战略
C.转向战略
D.放弃战略
[单选题]对于波士顿矩阵中的问题业务，企业通常采用的组织结构为（ ）。
A.简单的结构
B.职能部门结构
C.事业部制结构
D.矩阵制结构
[单选题]波士顿矩阵是一个( )维矩阵。
A.一
B.二
C.三
D.四
[单选题]为了应对激烈的市场竞争，甲公司运用波士顿矩阵的理论来分析公司的业务，最终制定出了相应的业务战略。下列关于波士顿矩阵贡献的说法，不正确的是（ ）。
A.在对手也使用波士顿矩阵的情况下，利用波士顿矩阵也可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵理论提出了企业的市场份额与投资回报是成正相关的结论
C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用于多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等多个方面
D.使用波士顿矩阵，可以帮助企业的业务单位从中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向
[单选题]波士顿矩阵是最著名的业务组合管理工具之一，它适用于分析某种组合中各个单元在组合中的( )，因此，也适用于品牌组合的评价分析。
A.位置
B.程度
C.重要性
D.独特性
[简答题]分析波士顿矩阵中，企业可以采取的三种不同策略及适用业务？
