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发布时间:2023-10-14 08:05:51

[单项选择]劳动力编制计划的编制质量,不仅与()有关,而且与工期计划的合理与否有直接的关系。
A. 管理人员
B. 劳动力技术水平
C. 工资
D. 工程量的准确程度

更多"劳动力编制计划的编制质量,不仅与()有关,而且与工期计划的合理与否有直"的相关试题:

[判断题]确定劳动力的劳动效率是劳动力需求计划编制的重要前提。
[多项选择]劳动力需求计划编制程序()
A. 确定劳动效率
B. 确定劳动力投入量
C. 确定劳动力的使用量
D. 劳动力需求计划的编制
[多项选择]劳动力需求计划的编制原则()。
A. 控制人工成本,实现企业劳动力市场资源化的优化配置
B. 符合企业施工组织设计和整体进度要求
C. 根据企业需要遴选专业分包、劳务分包队伍,提供合格劳动力,保证工程进度及工程质量、安全生产
D. 依据国家及地方政府的法律法规对分包企业的履约及用工行为实施监督管理
[多项选择]劳动力需求计划的编制要求()。
A. 工程量和施工期限可以大致计算,不用准确
B. 要保持劳动力均衡使用
C. 根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日确定生产工人、工程技术人员的数量和比例,以便对现有人员进行调整、组织、培训,以保证现场施工的劳动力到位
D. 要准确计算工程量和施工期限
[多项选择]符合劳动力需求计划的编制要求的是()
A. 要保持劳动力均衡使用
B. 根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日
C. 根据施工组织设计和进度计划确定各个阶段的生产工人的数量和及各工种人员之间的比例
D. 对工程量进行估算
E. 要准确计算工程量
[单项选择]()不属于公司劳动力需求计划编制的主要内容。
A. 总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的年度、季度、月生产计划制定劳动力招用、管理和储备的计划草案
B. 汇总本公司各项目部计划需求后形成公司的《劳务管理工作计划表》予以实施
C. 根据现场生产需要对《劳务管理工作计划表》进行动态调整
D. 根据劳务净需求的新增部分,制定具体的补充和调剂计划
[单项选择]劳务员根据公司所批复的项目进度计划和劳动力使用计划编制进场()一览表
A. 材料和设备
B. 人员和设备
C. 工种和人数
D. 材料和工种
[多项选择]下列各项中,属于劳动力需求计划编制要求的是()。
A. 保持劳动力均衡使用
B. 准确计算工程量和施工期限
C. 根据工程量和定额确定劳动力总量和比例
D. 组织施工流水线生产
E. 设立劳务员管理岗位
[单项选择]下列各项中,不属于劳动力需求计划编制原则的是()。
A. 保障劳动力权益的原则
B. 劳动力资源优化配置的原则
C. 符合施工组织设计的原则
D. 确保工程质量、安全生产和工程进度的原则
[单项选择]()不属于项目部劳动力计划编制的主要内容。
A. 根据企业(项目)工程组织设计的开竣工时间和具体施工部位及工程量,安排所需劳务企业或施工队伍
B. 按工期进度要求及实际劳务需求,编制工程施工部位劳务需求统计表
C. 根据劳务净需求的新增部分,制定具体的补充或调剂计划
D. 制定劳动力招用、管理和储备的计划草案
[单项选择]劳动力总量需求计划的编制程序不包括()。
A. 确定劳动效率
B. 确定劳动力投入量
C. 确定劳动总产量
D. 编制劳动力需求计划
[单项选择]下列不属于劳动力总量需求计划的编制方法的是()
A. 经验估工法
B. 经验比较法
C. 分项综合系数法
D. 概算定额法
[多项选择]下列各项中,属于劳动力总量需求计划编制方法的是()。
A. 技术测定法
B. 统计分析法
C. 经验比较法
D. 分项综合系数法
E. 概算定额法
[判断题]劳务用工需求量计划的主要类容包括项目部劳动力计划和工程量的编制。()
[单项选择]劳动力需求的预测计算方法是在掌握()并确定劳务净需求的基础上,编制劳务需求计划。
A. 劳务企业的工种
B. 劳务企业的数量
C. 劳务人员余缺
D. 工程量
[单项选择]劳动力总量需求计划的编制方法中,()是利用实物工程量中的综合人工系数计算总工日。例如,机械挖土方时,平均定额为0.2工时/立方米。
A. 经验比较法
B. 分项综合系数法
C. 概算定额法
D. 类比法
[单项选择]编制劳动力总需求计划时,在资料比较少,一般在仅具有施工方案和生产规模的资料的情况下,使用下列哪一种方法()
A. 概算定额法
B. 经验比较法
C. 分项综合系数法
D. 公式法
[多项选择]在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,()是关键工作。
A. 自由时差最小的工作
B. 总时差最小的工作
C. 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
D. 最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
E. 双代号网络计划中箭线两端节点的最早时间与最迟时间分别相等的工作
[填空题]编制城市公共交通的行车作业计划是,行车人员用餐时间的安排方法有:增加劳动力的方法、增加车辆来代替用餐停驶的车辆、(),用拉大行车间隔的方法来挤出用餐时间。10、三级调度机构的三个层次分别是公司总调度室、车场调度室、车队调度组.

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