更多"某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危"的相关试题:
[单项选择]某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机，你认为下列哪项是最佳的应对措施（）
A. 将工作分给两个供应商
B. 用具有良好记录的供应商取代此供应商
C. 更换采购经理
D. 更新应急计划
[单项选择]新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟，通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间，由于计算机延误，项目经理应该：（）
A. 实行合同罚款
B. 评估延误，确定备选方案
C. 查找替代供应商
D. 延迟项目直到计算机供应商赶上进度
[单项选择]（）部门必须监督供应商按期按量交货。
A. 行政
B. 采购
C. 财务
D. 仓储
[判断题]通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效
[判断题]企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。
[多项选择]最终的供应链包括所有涉及上下游从最终供应商到最终客户的（）的所有组织。
A. 产品
B. 服务
C. 资金
D. 信息
E. 技术
[单项选择]反映供应商在实现接受订单过程，交货过程中的表现及运作水平的采购绩效评价指标（）
A. 质量指标
B. 企化指标
C. 价格与成本指标
D. 效率指标
[单项选择]反映供应商在实现接受定单过程，交货过程中的表现及运作水平的采购绩效评价指标是（）
A. 质量指标
B. 企划指标
C. 价格与成本指标
D. 效率指标
[单项选择]（）是供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户联成一个整体的功能网络。
A. 供应链
B. 市场链
C. 电子商务
D. 网上交易
[单项选择]通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式是（）
A. 供应链管
B. 第三方物流
C. 国际物流
D. 区域物流
[单项选择]买卖双方就未来某个时期交货的详细事项达成的协议是（）。
A. 期货契约
B. 合同契约
C. 远期契约
D. 贷款契约
[单项选择]“采购方因为对采购控制采取控制措施，使得供应商实现及时供应，从而大大缩短了交货日期”这段话讲的主要是采购在（）中地位。
A. 成本控制
B. 供应
C. 企业经营
D. 项目
[单项选择]“采购方因为对采购控制采取控制措施，使得供应商实现及时供应，从而大大缩短了交货周期”，这段话讲得主要是采购在（）中的地位
A. 成本控制
B. 供应
C. 企业经营
D. 项目
[单项选择]依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做（）。
A. 直观判断法
B. 评分法
C. 采购成本比较法
D. 招标采购法
[单项选择]供应链上的信息流从最终用户向原始供应商端传递的时候，微小的用户需求变动会被逐级放大，这种现象被称为（）。
A. 木桶理论
B. 长鞭效应
C. 二八定律
D. 手表定律
[单项选择]最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，。分别对甲、乙、丙三家定级为A，A，C，订单分配为48%，42%，l0%，则应采取的管理对策为（）
A. 维持这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高
B. 对三家供应商进行排名，按名次分配订单
C. 保留两家A类供应商，淘汰C类供应商
D. 对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进c类供应商的提高
[判断题]一单一招招标最终可以确定多家供应商中标。（）
[单项选择]食品原料采购，必须进行三家以上的问价、看样、经（）后，选定交货及时的供应商。
A. 比价论量
B. 比质论价
C. 比大论小
D. 比廉论小
