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发布时间:2024-05-12 01:55:08

[单项选择]某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机,你认为下列哪项是最佳的应对措施()
A. 将工作分给两个供应商
B. 用具有良好记录的供应商取代此供应商
C. 更换采购经理
D. 更新应急计划

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[单项选择]某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机,你认为下列哪项是最佳的应对措施:()
A. 将工作分给两个供应商
B. 用具有良好记录的供应商取代此供应商
C. 更换采购经理
D. 更新应急计划
[单项选择]新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟,通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间,由于计算机延误,项目经理应该:()
A. 实行合同罚款
B. 评估延误,确定备选方案
C. 查找替代供应商
D. 延迟项目直到计算机供应商赶上进度
[单项选择]()部门必须监督供应商按期按量交货。
A. 行政
B. 采购
C. 财务
D. 仓储
[判断题]通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降,将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效
[多项选择]最终的供应链包括所有涉及上下游从最终供应商到最终客户的()的所有组织。
A. 产品
B. 服务
C. 资金
D. 信息
E. 技术
[单项选择]()是供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户联成一个整体的功能网络。
A. 供应链
B. 市场链
C. 电子商务
D. 网上交易
[单项选择]“采购方因为对采购控制采取控制措施,使得供应商实现及时供应,从而大大缩短了交货日期”这段话讲的主要是采购在()中地位。
A. 成本控制
B. 供应
C. 企业经营
D. 项目
[名词解释]供应商
[单项选择]供应链上的信息流从最终用户向原始供应商端传递的时候,微小的用户需求变动会被逐级放大,这种现象被称为()。
A. 木桶理论
B. 长鞭效应
C. 二八定律
D. 手表定律
[判断题]一单一招招标最终可以确定多家供应商中标。()
[单项选择]你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有1000000美元的采购订单,如果不履行会罚款200000美元。这个风险的预期货币价值(EVM)是()
A. $400,000
B. $500,000
C. $900,000
D. 无法决定
[判断题]供应商调查可以分成三种,即初步供应商调查、销售调查和深入供应商调查。
[单项选择]承包人与材料供应商合同约定买卖钢材500t,由于施工内容的调整变化,发包人通知承包人可能要改变交货数量,但一直没有明确具体交货数额。交货期到达,供应商将500吨钢筋交付承包人,承包人拒绝接受,理由是合同已协议变更,则正确的说法是()。
A. 供应商应承担由此给承包人造成的损失
B. 承包人可根据实际情况部分接受货物
C. 由于双方已变更合同,供应商应暂停送货
D. 如承包人拒绝接受钢材,应承担违约责任
[名词解释]供应商调查
[简答题]选择供应商
[名词解释]供应商管理
[判断题]在供应商感知模型中,一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度

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