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[单项选择]物流服务项目（）是在物流服务项目的具体实施过程中，为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动。
A. 成本管理
B. 质量管理
C. 风险管理
D. 计划管理
[单项选择]某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）
A. 50%
B. 25%
C. 12.5%
D. 10%
[单项选择]
某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。
目前状况下，项目计划值为（ ）万元。
A. 100
B. 200
C. 250
D. 400
[单项选择]在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B. 找出偏差，采取纠偏措施
C. 施工成本目标的逐层分解
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[多项选择]在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是（）。
A. 指导
B. 监督
C. 控制
D. 预测
E. 决策
[单项选择]项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 概算定额
B. 单位估价表
C. 预算定额
D. 施工定额
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[多项选择]在施工项目实施过程中，对项目目标进行动态控制主要是通过（ ）。
A. 风险管理
B. 组建项目管理机构
C. 组织协调
D. 合同目标
E. 现场管理
[单项选择]项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
A. 偏差值和调整值
B. 偏差值和实际值
C. 计划值和实际值
D. 计划值和调整值
[简答题]
某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。
问题：
建设工程监理一般按照什么程序组织实施?
[单项选择]工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中（）形成的。
A. 直接
B. 收集
C. 编制
D. 审核
[单项选择]某工程项目开发商委托工程监理公司进行项目实施方案的成本效益分析，确定建筑设计标准，选择适用的技术规范，提出质量保障措施，从委托工作的范围来看，工程监理公司承担的服务属于（ ）。
A. 项目前期立项咨询
B. 设计阶段监理
C. 工程技术咨询服务
D. 施工阶段监理
[单项选择]在项目实施的全过程中，业主应针对项目的（），建立适合本项目要求的质量管理体系。
A. 设计任务
B. 管理需求
C. 工作范围
D. 分解结构
[简答题]
案例背景材料：
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
(1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。
问题：
(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？
(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
[多项选择]在项目实施过程中，应坚持（）的人员招聘原则。
A. 提高劳动生产率
B. 实用、高效、经济
C. 以设计为依据
D. 适时招聘
E. 公开、公平、公正
[多项选择]在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括（）。
A. 生产管理指挥体系
B. 安全、环保管理体系
C. 档案管理体系
D. 原材料供应与检验体系
E. 产品营销和市场开拓体系
