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发布时间:2023-10-24 03:12:52

[单项选择]如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为( )级。
A. 2 
B. 3 
C. 4 
D. 5

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[单项选择]如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为( )级。
A. 2 
B. 3 
C. 4 
D. 5 
[单项选择]如果某一审计项目的审计风险为5%,注册会计师评估的认定层次重大错报风险为30%,则检查风险应为()。
A. 75%
B. 16.67%
C. 35%
D. 20%
[单项选择]某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生所造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为()等风险。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
[判断题]对一个房地产项目进行风险分析的过程,可以分为风险辨识、风险估计、风险评价三个阶段。
[多项选择]会计估计的主观性、复杂性和不确定性决定了与会计估计相关的领域存在重大错报风险的可能性高于其他领域。注册会计师应当针对会计估计实施风险评估程序。可供注册会计师选择的风险评估程序有()。
A. 了解适用的财务报告编制基础的要求
B. 了解管理层如何识别是否需要做出会计估计
C. 了解管理层如何做出会计估计
D. 复核上期财务报表中做出的会计估计的结果,或复核管理层在本期财务报表中对上期会计估计作出的后续重新估计(如适用)
[判断题]基金风险评价是对未来风险等级的估计,间隔时间越长,偏离实际风险水平的可能性就越大,因此需要定期更新。()
[单项选择]当项目潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大时,位于风险一收益气泡图中的( )象限。
A. 珍珠
B. 牡蛎
C. 面包和黄油
D. 白象
[多项选择]工程建设项目风险估计常用的方法有()。
A. 故障树法
B. 蒙特卡罗法
C. 层次分析法
D. 影响图法
E. 模糊数学法
[单项选择]项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。
A. ③一②一①一④ 
B. ③一②一④一① 
C. ②一③一④一① 
D. ①一③一②一④
[单项选择]下列风险划分的程度中,()发生的可能性大,风险造成的损失大,将使项目由可行转变为不可行,需要采取积极有效的防范措施。
A. 较大风险
B. 特殊风险
C. 严重风险
D. 较大风险
[判断题]项目论证的风险分析就是分析项目存在哪些风险。()
[简答题]

论项目的风险管理
对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。


[单项选择]如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异,则意味着该项目一定()
A. 存在流动资金投资
B. 存在资本化利息
C. 采取分次投入方式
D. 采取一次投入方式
[多项选择]社会风险是指由于( ),给项目建设和运营带来困难和损失的可能性。
A. 对项目的社会影响估计不足
B. 项目所处的社会环境发生变化
C. 预测结果发生偏差
D. 资金供应不足
E. 对项目的环境生态影响分析深度不足
[单项选择]在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于( )风险。
A. 组织 
B. 工程环境 
C. 经济与管理 
D. 技术
[简答题]论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时有效地对风险进行跟踪与控制,是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,一旦出现问题,造成的损失更是难以预料,所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目,概要叙述项目的背景(发起单位、目的、项目周期、交付产品等)以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况,论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[单项选择]工程风险是指建设项目实施过程中,因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。
A. 外部条件的制约
B. 决策的局限性
C. 项目本身和环境条件的不确定性
D. 工程变更
[单项选择]如果某一项目的项目期为5年,项目总投资额为800万元,每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为( )。
A. 12.5%
B. 22.5%
C. 33.3%
D. 35.5%
[单项选择]如果某一项目的项目期为4年,项目总投资额为600万元,每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为( )。
A. 16.5%
B. 22.5%
C. 33%
D. 41.25%

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