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[单项选择]不宜采用分权制组织结构的是()
A. 企业强调协作和分散经营
B. 企业技术复杂多变、业务繁多
C. 企业规模庞大、管理工作繁重
D. 企业环绕长期稳定
[判断题]事业部制比直线职能制分权化程度高,因而事业部制结构的有机化程度大大提高。()
[多项选择]H型结构(子公司制分权型)的特点是( )
A. 子公司即M型结构中的事业部
B. 子公司具有法人地位
C. 子公司在行政上不隶属于母公司
D. 子公司与母公司不存在资本联结关系
[单项选择]分权制的特点是()
A. 权力全部下放
B. 授予下属较多的决策权
C. 加强民主管理
D. 加强对下属的管理
[单项选择]分权制组织的特点是()
A. 统一经营
B. 对下级控制多
C. 独立核算
D. 统一核算
[多项选择]众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。
A. 直线职能型组织结构
B. 事业部型组织结构
C. 模拟分权型组织结构
D. 矩阵型组织结构
E. 网络型组织结构
[多项选择]下列属于分权型组织结构的是()
A. 直线参谋型组织结构
B. 矩阵式结构
C. 事业部结构
D. 职能型结构
[多项选择]制造资源计划的结构主要包括()。
A. 财务系统
B. 战略系统
C. 人力系统
D. 基础数据系统
E. 计划和控制的流程系统
[单项选择]下列组织结构类型中,( )是一种典型的分权型组织结构。
A. 网络结构
B. 矩阵制
C. 直线职能制
D. 事业部制