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[单项选择]分权制组织的特点是()
A. 统一经营
B. 对下级控制多
C. 独立核算
D. 统一核算
[多项选择]联邦分权制结构的主要特点是( )
A. 企业的第二级机构不是按职能而是按企业所经营的事业单位来划分部门,成立专门化生产经营单位,即事业部
B. 成立集权化的全公司的行政指挥中心
C. 实行分权化管理
D. 每个事业部均是一个利润责任中心
E. 每个事业部的各项经营决策均来源于总公司的统一安排
[多项选择]H型结构(子公司制分权型)的特点是( )
A. 子公司即M型结构中的事业部
B. 子公司具有法人地位
C. 子公司在行政上不隶属于母公司
D. 子公司与母公司不存在资本联结关系
[单项选择]不宜采用分权制组织结构的是()
A. 企业强调协作和分散经营
B. 企业技术复杂多变、业务繁多
C. 企业规模庞大、管理工作繁重
D. 企业环绕长期稳定
[单项选择]分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )
A. 上级对下级的控制减少
B. 部分决策权下移
C. 内部实行独立经营
D. 内部实行独立核算
[单项选择]分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。
A. 上对下的控制较少
B. 实行独立经营
C. 中基层有较多的决策权
D. 实行独立核算
[判断题]分权制是指各级决策组织在各自管辖的范围内享有决策权,上级有权干预下级决策活动的决策体制。()
[判断题]分权制是指同一层级的各机关或者同一机关的各部门,分属于两个以上的平行或双重的行政首长、行政领导机关的体制。()
[判断题]事业部制比直线职能制分权化程度高,因而事业部制结构的有机化程度大大提高。()
[单项选择]工作工资制的特点是()
A. 既对人又对事
B. 对人不对事
C. 对事不对人
D. 既不对人也不对事