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[判断题]在矩阵式组织中，纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的
[单项选择]具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。
A. 矩阵制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 职能制
[单项选择]指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。
A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 事业部
D. 复合式组织结构
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。
A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 直线职能组织结构
[单项选择]在结构允许的前提下采取尽量（）的措施，可以提高汽车的横向和纵向稳定性。
A. 减少汽车轴距
B. 缩短汽车轮矩
C. 提高汽车重心
D. 增大轴距、轮距
[单项选择]如果从职能的角度看，总部组织结构的设计是以（）为中心所进行的纵向组织设计。
A. 效率
B. 沟通
C. 分工协作
D. 战略目标
[单项选择]组织形式中职能制结构的缺点是（）
A. 多头领导
B. 管理权力集中
C. 组织的层级较多
D. 要求管理者通晓多种作业知识
[判断题]一般认为，集团财务组织体系包括两个层面，即纵向组织体系和横向组织体系。
[单项选择]采取（）的措施，可以提高汽车的横向和纵向稳定性。
A. 降低汽车重心
B. 提高汽车重心
C. 减少汽车轴距
D. 缩短汽车轮距
[判断题]为保护模拟网络及室内发送、接收设备，采用横向与纵向雷电防护。
[单项选择]（）型组织结构是一种职能部门型组织结构。
A. U
B. H
C. M
D. Y
[多项选择]常见的组织结构职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）
A. 员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从
B. 不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
C. 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
D. 决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等
[判断题]（）在PowerPoint2003中，幻灯片版式有两种，分别是横向和纵向。
[多项选择]职能式结构特别适合于（）的组织。
A. 外部环境比较稳定
B. 对顾客适应能力要求高
C. 采用常规技术
D. 规模不大
[判断题]汽机滑销系统的合理布置和应用，只能保证汽缸横向和纵向的自由膨胀和收缩
[判断题]所谓管理层次就是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构层次。通常组织的管理层次可以划分为战略层、业务层还有作业层。
