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[多项选择]矿业工程总承包项目管理协调程序应明确的主要内容包括（）
A. 协调工作范围
B. 协调程序与方法
C. 职能部门的工作性质与内容
D. 与地方政府及周围关系的处理形式
E. 总包各部门与其企业管理部门的分工
[多项选择]承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段
A. 风险分析
B. 风险识别
C. 风险估计
D. 风险规避
E. 风险控制和处理
[单项选择]EPC承包的项目管理属于（）的项目管理。
A. 业主方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包方
D. 设计方
[单项选择]建设部关于《建设工程项目管理实行办法》和去年刚刚颁布的《建设工程总承包项目管理规范》和《建设工程项目管理规范》都非常明确的规定了在工程建设中要坚持和实行（）
A. 注册建造师制
B. 项目经理责任制
C. 工程总承包制
D. 绿色施工制
[单项选择]项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试用阶段
D. 全寿命周期
[单项选择]建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。
A. 保证项目的质量
B. 降低项目总投资的风险
C. 减轻业主方的工作
D. 保证承包方的利益
[多项选择]工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理是（）的重要措施。
A. 提高工程建设管理水平
B. 促进施工管理科学化的进程
C. 保证工程质量和投资效益
D. 提高企业国际竞争力的有效途径
E. 规范建筑市场秩序的重要措施
[单项选择]《建设工程总承包项目管理规范》和《建设工程项目管理规范》都明确规定了在工程建设中要坚持和实行（）
A. 企业法人制
B. 注册建造师责任制
C. 工程总承包制
D. 项目经理责任制
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试用阶段
D. 全寿命周期
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的（）。
A. 设计过程
B. 全过程
C. 施工过程
D. 保修过程
[判断题]建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段
[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
[判断题]项目成本管理一般程序包括掌握生产要素的市场价格和项目基本状况。（）
[单项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。
A. 任命项目经理
B. 组建项目部
C. 确定项目建设资金
D. 实施设计管理
[单项选择]组织编制工程项目施工组织方案和项目总承包实施计划，负责总承包单位管理项目的日常工作是（）的工作
A. 综合部
B. 项目经理
C. 质量安全部
D. 技术部
[多项选择]建设项目总承包方的项目管理目标包括（）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 工程总承包方的成本目标
E. 工程总承包方的进度目标
[单项选择]建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。
A. 实施阶段
B. 决策阶段、实施阶段、使用阶段
C. 施工阶段
D. 设计阶段、施工阶段、保修阶段
