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[多项选择]某公司近期开会讨论财务管理目标理论，A董事认为企业应采取相关者利益最大化目标理论，该目标理论的优点有（）。
A. 体现了合作共赢的价值理念
B. 有利于企业长期稳定发展
C. 体现了前瞻性和现实性的统一
D. 容易量化
[多项选择]洛克的目标设定理论认为学习目标对学习有（）作用。
A. 发起功能
B. 激励功能
C. 选择与指导功能
D. 强化功能
[判断题]领导周期理论认为，领导者应该根据领导者的成熟度的变化来选择领导方式。
[判断题]目标的实现程度应该能够测量是目标理论评价组织有效性的假设之一
[单项选择]古典决策理论认为，应该从（）角度看待决策问题。
A. 文化的
B. 组织的
C. 经济的
D. 管理全过程
[多项选择]“路径—目标”理论认为，领导方式有（）
A. 指导型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就导向型
E. 独裁型
[简答题]遗传学的经典理论认为：水稻是自授花粉，应该无杂交优势。但是，袁隆平教授认为传统说法是没有根据的，不可靠的。他在60年代初就发现了一种天然水稻，优势非常明显。他当时不知道它是杂交水稻，如获至宝，以为选了一个特别优良的品种。第二年经过下种观察，结果大失所望，高的高，矮的矮；穗子大的大，小的小，参差不齐。失望之余，袁教授突然产生了灵感：为什么会有分离呢？杂种才会有分离，而纯种是不会有分离的。他意识到选的那一株“优良水稻”是天然杂交水稻，是杂交水稻的第一代。这给他以很大启发，从而经过多次实验终于培育出了优良杂交水稻。他使过去亩只有三百公斤的水稻产量增加到了五百公斤。而他正在培育的超级杂交水稻，将使亩产进一步提高到八百公斤的水平。材料体现了哪些认识论的道理。
[判断题]目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一
[单项选择]路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。
A. 指导型；支持型；参与型
B. 支持型；指导型；参与型
C. 指导型；参与型；支持型
D. 参与型；支持型；指导型
[单项选择]豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。
A. 指导型；支持型；参与型
B. 支持型；指导型；参与型
C. 指导型；参与型；支持型
D. 参与型；支持型；指导型
[单项选择]根据管仲的理论，商业应该分布在城市的（）。
A. 东南
B. 西南
C. 东北
D. 西北
[单项选择]产权理论认为一个新的产权制度产生的内在条件是（）
A. 外部性内在化的收益小于内在化的成本
B. 外部性内在化的收益等于内在化的成本
C. 外部性内在化的收益大于内在化的成本
D. 内在化成本为零
[单项选择]目标定向和目标设置理论属于（）理论。
A. 动机理论
B. 归因理论
C. 本能理论
D. 认知理论
[单项选择]根据Y理论，你认为持此理论观的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划（）
A. 战略计划
B. 具体计划
C. 综合性计划
D. 指导性计划
