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[单项选择]路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。
A. 指导型；支持型；参与型
B. 支持型；指导型；参与型
C. 指导型；参与型；支持型
D. 参与型；支持型；指导型
[判断题]目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
[单项选择]豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。
A. 指导型；支持型；参与型
B. 支持型；指导型；参与型
C. 指导型；参与型；支持型
D. 参与型；支持型；指导型
[单项选择]
路径—目标理论中的领导方式包括（）
①指导型
②支持型
③参与型
④成就导向型
A. ①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①②③④
[单项选择]豪斯的路径—目标理论的哪种领导是友好的和关心下属需求的（）
A. 指导的
B. 支持的
C. 参与的
D. 成就取向的
[判断题]领导周期理论认为，领导者应该根据领导者的成熟度的变化来选择领导方式。
[多项选择]根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式，下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是（）
A. 指令性领导
B. 支持型领导
C. 任务型领导
D. 成就型领导
E. 参与性领导
[单项选择]在任务不明确或紧张时比在任务很有条理和安排妥当时，豪斯的路径—目标理论中的哪种领导风格会导致较高的满意度（）
A. 指导的
B. 支持的
C. 参与的
D. 成就取向的
[判断题]领导方式论认为有效的领导方式是多种领导方式的综合应用。
[判断题]情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。
[判断题]领导风格理论认为，领导风格应是一种连续变化的过程。
[单项选择]认为在被领导者逐渐趋于成熟时，领导者应将领导方式由“任务导向”转为“关系导向”的理论是（）
A. 领导生命周期理论
B. 权变领导模式理论
C. 支持关系原理
D. “领导方式连续统一体”理论
[多项选择]领导生命周期理论涉及的领导方式主要有（）。
A. 指导型领导
B. 参与型领导
C. 支持型领导
D. 授权型领导
E. 说服型领导
[单项选择]领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着（）
A. 领导者的成熟度的变化而变化
B. 领导者的领导能力的变化而变化
C. 员工的成熟度的变化而变化
D. 员工的工作成熟度的变化而变化
E. 员工的心理成熟度的变化而变化
[单项选择]领导生命周期理论认为，最有效的领导风格是（）。
A. 随领导者的成熟度的变化而变化
B. 随领导者的领导能力的变化而变化
C. 随员工的成熟度的变化而变化
D. 随员工的工作成熟度的变化而变化
E. 随员工的心理成熟度的变化而变化
[单项选择]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（）理论
A. 领导艺术
B. 领导权变
C. 领导人格
D. 领导方式
[判断题]领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。
[单项选择]在领导作风理论中，（）领导是现代组织广泛采用的领导方式。
A. 参与型
B. 民主型
C. 放任式
D. 集权式
[判断题]情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。
