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[单项选择]根据情景领导理论，当下属处于第四阶段，即既有能力又愿意工作时，领导者应采取（）
A. 指示型领导者
B. 推销型领导者
C. 参与型领导者
D. 授权型领导者
[填空题]情景理论认为，有效的领导决定于领导者、被领导者和（）三者的配合关系。
[单项选择]重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）
A. 权变理论
B. 情境领导理论
C. 目标理论
D. 领导者参与模型
[判断题]领导权变理论认为，领导者行为的有效性最主要的是取决于具体的情景和场合。
[单项选择]情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）
A. 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作
B. 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系
C. 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系
D. 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系
[判断题]领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡
[单项选择]根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是（）
A. P型
B. M型
C. PM型
D. pm型
[单项选择]根据途径—目标理论，当下属执行结构化任务时，合适的领导方式应该是（）。
A. 指导型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就导向型
[单项选择]领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面
A. 工作成熟度
B. 生命成熟度
C. 身体成熟度
D. 价值成熟度
[多项选择]领导权变理论认为领导的行为和效率应该取决于哪些因素？（）
A. 特质
B. 行为
C. 领导者所处的具体环境
D. 性别
[单项选择]根据领导生命周期理论，对成熟度很高的下属应采取何种领导方式（）。
A. 高工作、高关系
B. 高工作、低关系
C. 低工作、高关系
D. 低工作、低关系
[判断题]目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
[判断题]途径一目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属扫除障碍。
[单项选择]领导方式理论认为，全力控制在最高一级，但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系，这种领导方式为（）
A. 专职一权威式
B. 开明一权威式
C. 协商式
D. 群体参与
[判断题]领导风格连续统一体理论认为没有一种领导风格总是正确的，也没有一种领导风格总是错误的。
[多项选择]途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到（）
A. 增加报酬的吸引力
B. 对下属阐明工作任务的要求
C. 引导职工达到目标
D. 帮助职工扫清达到目标的障碍
E. 增加下级满足需要的机会
[判断题]心理学家斯金纳的强化理论认为，要调动下属积极性，领导者工作的重点只能是正强化。
[多项选择]领导的行为理论认为（）
A. 存在着特定的领导者行为方式使领导有成效
B. 领导者所处的环境因素制约着领导行为方式的有效性
C. 领导者是天生的
D. 可通过后天实践、学习获得领导者资格
[单项选择]根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工下列（）
A. 高工作、高关系
B. 高工作、低关系
C. 低工作、高关系
D. 低工作、低关系
