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[判断题]途径一目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属扫除障碍。
[多项选择]途径—目标理论理论是以（）理论为依据。
A. 期望理论
B. 领导行为四分图理论
C. 管理方格图理论
D. 作风理论
E. 情境理论
[多项选择]途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到（）
A. 增加报酬的吸引力
B. 对下属阐明工作任务的要求
C. 引导职工达到目标
D. 帮助职工扫清达到目标的障碍
E. 增加下级满足需要的机会
[单项选择]途径一目标理论认为，可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是（）
A. 指示型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就向导型
[单项选择]目标管理理论是由现代管理大师（）根据目标设置理论提出的目标激励方案。
A. 泰勒
B. 彼得·德鲁克
C. 彼得·圣吉
D. 波特
[单项选择]以下对途径—目标理论的理解错误的是（）
A. 以关心下属和组织指引为出发点
B. 实现了领导行为两维理论和期望理论的结合
C. 领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中满足的能力
D. 既关心工作又关心人的领导方式是最有效的
[单项选择]途径-目标理论中，权变因素除职工特点外，还有（）。
A. 目标因素
B. 领导人因素
C. 群体因素
D. 环境因素
[多项选择]根据路径-目标理论，领导风格包括（）
A. 指示型领导
B. 支持性领导
C. 授权性领导
D. 参与型领导
E. 成就导向型领导
[单项选择]途径—目标理论提出，权变因素除了工作场所的环境特点外还包括（）。
A. 上下级关系
B. 下属的个性特点
C. 任务结构
D. 职位权力
[单项选择]领导者应该认识到，员工存在着一种确定工作目标的需要，并要激起员工的这种需要，这对应途径一目标理论的主要内容中的（）。
A. 明确工作目标
B. 明确实现目标的途径
C. 提高目标的吸引力
D. 根据不同的情境，采用不同的领导方式
[单项选择]在“管理系统理论”中，主管领导对下属完全信任，凡事听取下属意见并酌情采用，鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作，鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为（）
A. 极端专制独裁型
B. 仁慈的专制型
C. 民主协商型
D. 民主参与式型
[单项选择]当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径，表明此计划有利于（）
A. 减少工作中的失误
B. 明确工作目标
C. 提高经济效益
D. 控制工作
E. 人员的管理
[单项选择]豪斯的路径—目标理论的哪种领导是友好的和关心下属需求的（）
A. 指导的
B. 支持的
C. 参与的
D. 成就取向的
[单项选择]小黄在学目时关注的是知识的内容和价值，而不是为了获得分数和奖赏。根据成就目标理论，小黄的目标导向属于（）
A. 成绩趋近
B. 成绩回避
C. 掌握趋近
D. 掌握回避
[多项选择]根据八脉交会穴理论，应该是（）。
A. 后溪通督脉
B. 照海通阳跷脉
C. 外关通阳维脉
D. 临泣通冲脉
E. 列缺通任脉
[单项选择]重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）
A. 权变理论
B. 情境领导理论
C. 目标理论
D. 领导者参与模型
[单项选择]罗伯特•豪斯提出的路径——目标领导情景理论中，（）的领导设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥出自己的最佳水平。
A. 支持型型领导
B. 成就导向型领导
C. 参与型领导
D. 指导型领导
