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[单项选择]团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）
A. 解散阶段
B. 成熟阶段
C. 震荡阶段
D. 形成阶段
[单项选择]下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是（）
A. 团队中互换资源
B. 团队制定了新的招聘制度
C. 团队中进行人员调换
D. 团队中进行互相交流
[单项选择]团队刚完成了项目进行情况评测的过程，团队成员分析了什么工作得好，什么不行，他们评测了哪一个过程组（）
A. 经验教训
B. 收尾
C. 执行
D. 控制
[单项选择]在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）
A. 工作行为
B. 竞争领导角色和目标冲突
C. 责任分配
D. 领导关于任务的引导和指示
[单项选择]在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要抵牾是（）
A. 工作行为
B. 竞争领导角色和方针冲突
C. 责任分配
D. 领导关于任务的引导和指示
[判断题]人际交往法强调新技术创新团队成员之间进行交往的方式，目的是确保创新团队成员以真诚的方式交往。
[单项选择]项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）
A. 解决问题
B. 妥协
C. 求同存异
D. 暂时搁置问题
[多项选择]在对团队成员进行奖惩的时候，应注意（）问题。
A. 惩罚要合理
B. 惩罚要适当
C. 惩罚要相符
D. 惩罚要有效
[单项选择]
优秀团队的特征是：（）
①团队成员有明确的目的，
②团队是由一群特定能力的成员组成的，
③团队成员具有良好的沟通，
④团队成员来自世界各国。
A. ①②③④
B. ①②④
C. ①③④
D. ①②③
[单项选择]你作为项目经理为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行，有时你收不到团队成员给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。你的第1项工作是建立信息查询系统，你的信息共享方法将包括以下各点，除了（）
A. 手册归档系统
B. 项目管理软件
C. 建立项目内部网络
D. 电子数据库
[多项选择]选择虚拟团队成员应按照（）原则进行。
A. 互补增值的原则
B. 智商和情商并重原则
C. 不受地理区位限制原则
D. 角色与个性相适应的原则
[单项选择]（）是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。
A. 团队凝聚力
B. 控制力
C. 目标导向
D. 核心力
[单项选择]你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为（）
A. 工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B. 有着特殊标识符的工作任务
C. 必要的报告水平
D. 可以分配给多个工作单位的任务
[单项选择]国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究，将团队角色总结为哪几种类型？（）
A. 六种类型
B. 七种类型
C. 八种类型
D. 九种类型
[单项选择]对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，这种控制不包括（）。
A. 进行适度的授权
B. 进行合理的分工
C. 进行经常性的检查
D. 做好对外关系的协调
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为（）
A. 工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B. 有着特殊标识符的工作任务
C. 必要的报告水平
D. 可以分配给多个工作单位的任务
