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[多项选择]经理角色学派的观点有（）
A. 决策只是组织高中层管理人员的事，与下面的其他人员无关
B. 经理较下属工作量少，但责任重大、步调紧张
C. 经理有5种工作联系方式
D. 经理承担10种角色
E. 作为发言人的经理必须履行一些形式上的职责，如礼仪活动、签署文件等
[单项选择]根据经理角色学派观点，以下哪一个论述是不正确的（）
A. 领导者角色首先是人事工作
B. 经理与三个方面保持信息联系
C. 经理应该权力大于责任
D. 联络者角色不包括组织的垂直联系
[多项选择]根据现代管理理论之经理角色学派理论，经理承担的角色有（）
A. 挂名首脑
B. R监听者
C. 传播者
D. 故障排除者
E. 谈判者
[多项选择]经理角色学派也被称为案例学派，是典型的管理经验主义学派。代表人物主要有（）。
A. 戴尔
B. 德鲁克
C. 泰罗
D. 明茨伯格
[判断题]领导周期理论认为，领导者应该根据领导者的成熟度的变化来选择领导方式。
[单项选择]角色游戏指导的首要任务是（）。
A. 分配游戏角色
B. 做好开展角色游戏的环境与条件准备
C. 教会儿童扮演游戏角色
D. 确定游戏规则
[单项选择]管理主义学派的观点是（）
A. 批判精神，主张变革
B. 员工与企业利益基本一致
C. 劳资双方自由平等
D. 不存在和谐的劳资关系
[单项选择]经理角色理论认为，经理在承担信息方面的角色时，可以充当3种角色一监督人角色，信息传播人角色以及（）
A. 谈判者角色
B. 联络者角色
C. 企业家角色
D. 发言人角色
[多项选择]根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式，下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是（）
A. 指令性领导
B. 支持型领导
C. 任务型领导
D. 成就型领导
E. 参与性领导
[单项选择]（）是管理科学学派的观点。
A. 把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B. 把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C. 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D. 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
[多项选择]下列哪些属于芝加哥学派的观点（）
A. 即使市场中存在着垄断势力或不完全竞争，只要不存在政府的进入规制，这种高集中度产生的高利润会因为新企业大量进入而消失
B. 沉没成本沉没的程度主要取决所投入资本向其他市场转移的程度
C. 如果一个产业持续出现高利润率，这完全可能是该产业中企业高效率和创新的结果
D. 技术和进入自由这两个因素决定市场结构
[多项选择]EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）
A. 从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B. 重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C. 重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D. 重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E. 充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
