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[单项选择]“制定工作分解结构”属于哪个过程（）
A. 规划
B. 实施
C. 控制
D. 收尾
[单项选择]“制定工作分解结构”属于哪个过程组（）
A. 计划
B. 实施
C. 控制
D. 收尾
[单项选择]制定工作分解结构过程生成的关键文件是（）
A. 实际的工作分解结构
B. 项目范围说明书
C. 范围管理计划
D. 成果说明书
[单项选择]你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需要做得工作是（）
A. 确定项目的所有可交付成果
B. 确定主要的项目可交付成果
C. 确定主要的任务
D. 确定项目成本
[单项选择]在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）
A. 子项目水平
B. 项目办公室所确定的水平
C. 适当的估算水平
D. 成本控制层次
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]你的团队没有采用你所提议的工作分解结构（WBS），而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更，并随后撰写了一份变更申请，在这个例子中，这份变更申请是（）的结果。
A. 一个外部事件
B. 在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽
C. 一个增值的变化
D. 在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽
[单项选择]识别干系人属于哪个过程组？（）
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
[单项选择]创建工作分解结构的过程可以产生什么（）
A. 项目进度计划
B. 小组外购
C. 项目完工日期
D. 风险清单
[单项选择]获得卖方响应和选择卖方属于哪个过程组（）
A. 规划
B. 采购管理
C. 启动
D. 执行
[单项选择]下列哪个过程属于生物转化过程（）
A. 吸收
B. 分布
C. 水解
D. 排泄
E. 代谢
[多项选择]以下属于工作分解结构作用的有（）。
A. 清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准
B. 清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元，进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度
C. 有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
D. 反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
E. 直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
[多项选择]风险分解结构中，属于外部风险的有（）。
A. 资金
B. 沟通
C. 客户
D. 市场
[单项选择]以下哪个是项目管理工作分解结构方法的特点（）。
A. 将工作任务分配、落实到项目执行组织的相关职能部门
B. 有利于充分考虑任务执行人员的工作经验等进行分工
C. 确保项目因人设岗，机构简练
D. 处于计划过程的中心，是项目变更控制的重要基础
[单项选择]以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）
A. .WBS是对工作成果的层级分解
B. .WBS是对工作本身的层级分解
C. WBS是对项目产品的层级分解
D. WBS是对项目活动的层级分解
[单项选择]以下哪个过程属于消除但不属于转运（）
A. 吸收
B. 分布
C. 代谢
D. 排泄
E. 消除
