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[多项选择]项目沟通的主要方法有（）
A. 口头沟通
B. 书面沟通
C. 非语言沟通
D. 电子媒介沟通
[多项选择]项目沟通计划就是针对项目当事人的沟通需求进行分析，它主要包括（）
A. 确定向谁发布信息
B. 发布什么信息
C. 什么时候发布信息
D. 采取何种方式发布信息
[多项选择]克服项目沟通障碍的方法有（）
A. 合理地选择沟通方式和环境
B. 适时地营造沟通的氛围
C. 充分运用信息反馈
D. 尽量不使用非言语信号
E. 积极驾驭语言与使用词汇
[单项选择]项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）
A. 21个
B. 55个
C. 136个
D. 153个
[单项选择]作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该（）
A. 利用从前项目中可行的标准媒介
B. 利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息
C. 与干系人讨论各种选择，获得他们的需求
D. 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施
[多项选择]项目沟通中的主要障碍有（）
A. 沟通时的时机选择不当
B. 信息或想法不完备
C. 环境影响和噪音干扰
D. 虚饰和欺诈
E. 语言和词汇问题
[判断题]施工进度计划的编制方法主要有横道图进度计划的编制方法和网络计划编制方法。
[单项选择]（）是项目沟通中最主要的参与者
A. 项目团队成员
B. 项目经理
C. 项目业主
D. 项目发起人
[多项选择]项目沟通的作用，主要包括（）。
A. 为项目决策和计划提供依据
B. 为控制管理过程提供依据和手段
C. 有利于建立和改善人际关系
D. 为项目经理的成功领导提供手段
[简答题]项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标？
[单项选择]编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化？（）
A. 增加2个
B. 增加17个
C. 减少2个
D. 减少17个
[单项选择]对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用
A. 项目办公室备忘录
B. 项目办公室指示
C. 项目团队会议
D. 正式的报告
[单项选择]项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）
A. 设立作战间
B. 运用紧密矩阵
C. 做一个好的沟通阻断剂
D. 做交流的使者
E. 召开高效会议
[多项选择]项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。
A. 沟通目标
B. 沟通方式
C. 沟通渠道
D. 沟通信息
E. 沟通需求
[单项选择]项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）
A. 项目经理如何有效地与团队建立关系
B. 项目经理在组织层级中的地位
C. 项目的规模和性质
D. 项目经理的薪水和年龄
[单项选择]（）不是项目实施过程中沟通协调的方法。
A. 监理例会
B. 项目专题会
C. 监理报告
D. 旁站
[判断题]项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。
