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[多项选择]项目管理过程可由（）组成。
A. 启动过程
B. 计划过程
C. 执行和控制过程
D. 收尾过程
[判断题]一般来讲，物业管理项目的义务消防队由项目的全体员工组成。
[多项选择]项目动态管理计算机信息系统由（）组成。
A. 信息源
B. 信息获取
C. 信息处理和存储
D. 信息传递
[单项选择]获得建议书以及合格卖方名单属于项目采购管理过程的哪个组成部份（）
A. 发包规划
B. 采购规划
C. 卖方选择
D. 请求卖方回应
[单项选择]项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个月了，项目进展良好，有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准，希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类（）
A. 质量检查
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量基准
[单项选择]项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
A. 规划
B. 执行
C. 监控
D. 收尾
[单项选择]在项目生命期中，（）过程属于项目管理过程的监控过程组。
A. 信息发布
B. 质量保证
C. 绩效报告
D. 询价
[多项选择]在项目管理过程中，项目管理办公室的职责包括（）。
A. 负责征集和编制项目建设计划
B. 受理项目立项申请
C. 组织项目评审、实施、验收和评价
D. 负责项目档案管理
[单项选择]项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？
A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B. 由项目的生命周期来定义
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 对每个应用领域都是相似的
[单项选择]一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是（）
A. 分解的越细越好，因为工作很复杂
B. 工作分解的不能太细，因为他和专家一起工作
C. 工作包分解到1000小时
D. 工作包分解到80小时
[单项选择]《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的（）及采取相应的对策。
A. 预测、辨识、分析、判断、评估
B. 预测、辨识、分析、检查、评估
C. 预测、辨识，推断、判断、评估
D. 预测、辨识、分析、判断、决定
[单项选择]在项目管理过程中，业务需求说明书是由谁来编写？（）
A. 项目申请部门
B. 项目管理办公室
C. 科技部门
D. 项目组
[判断题]工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响
[单项选择]项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。
A. 项目经理
B. 承包商
C. 项目经理部
D. 总监理工程师
[单项选择]项目章程是在哪个项目管理过程组创建的（）
A. 执行
B. 规划
C. 收尾
D. 启动
[单项选择]从全局的角度，（）确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度，并描述项目计划的要素。
A. 项目综合计划
B. 项目风险计划
C. 项目进度计划
D. 项目质量计划
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构（WBS）
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
