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发布时间:2024-06-07 22:01:18

[填空题]对建工下发的亮点做法,项目部要秉持( )的原则,开工( ) 天内 完成亮点做法( )统计表填写并及时做好亮点做法应用总结。

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[填空题] 项目部项目经济运营分析会的责任人是( )。
[填空题]项目部所有分包签证均须走( )形式。
[填空题]†年新修订的《中铁建工集团山东有限公司低成本运营实施细则》中规定,项目部间接费总额进行限额控制,其中房建、办公楼类不超过合同额的( );公建、商业、铁路、市政等及其他类不超过合同额的( )。
[填空题]地脚螺栓采购原则上应采用施工单位集中采购、配送的方式,( )施工项目部、施工班组自行采购或私自加工地脚螺栓。
[填空题]项目质量策划书由二级单位( )审批; 项目部质量管理制度由( ) ( )审批; 工程施工样板计划由( )审批: 工程检验批验收计划书 由( )审批。
[填空题]EPC 项目设计进度计划管理重点: 项目部应该根据现场( )对设计 单位提出( )要求,并明确时间,切勿墨守成规,例如室外图纸可以 要求设计前期出图与现场临建施工结合,到达永临结合效果。
[填空题] ( )是项目部根据责任成本,在落实项目目标责任的基础上,确定的项目成本控制的计划目标
[填空题]责任成本是以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的( ) 。
[填空题]项目部督促发包人委托有资质的机构按照相关要求进行沉降观测,并向发包人及时索要( )。
[填空题]EPC 项目设计基础资料管理重点: 项目部应重视设计基础资料的管理工 作,编制设计基础资料( ),明确资料名称、内容深度、格式要求、 提交时间、对接部门。项目总工要积极协调相关单位获取设计基础资料,确保设计按计划保质保量完成。
[填空题]满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务部提出返还申请,经二级单位审核后提交( )、( )审批后返还。
[填空题]在项目进入( )施工阶段前,项目部要组织编制完成“房间手册”, 并在施工现场各房间或公共区域予以( ),用以指导项目深化设计、 工序衔接、总包协调、过程监控等工作。
[填空题]工程总承包项目,应建立( )组织架构,设置工程总承包项目部,履行设计管理职责。
[填空题]二级单位市场部在合同签订或进场 ( )日内,应对项目部进行交底,明 确合同中有关质量条款要求,包括质量目标、质量风险、奖罚规定等。

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