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[多项选择]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[单项选择]项目组织结构图反映的是（）。
A. 工作对象之间的关系
B. 项目各参与方之间的关系
C. 各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
D. 组织系统中各部门的职责分工
[多项选择]关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。
A. 矩阵组织适用于大型组织系统
B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D. 大型线性组织系统中的指令路径太长
E. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
[多项选择]项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系（）。
A. 费用（投资或成本）控制、进度控制
B. 材料采购部门
C. 合同管理部门
D. 信息管理和组织与协调等部门
E. 质量控制部门
[多项选择]关于合同结构图的说法，正确的有（）。
A. 在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭线联系
B. 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同
C. 在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D. 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同
E. 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
[多项选择]以下关于管理组织说法正确的是（）
A. 树立知识管理思想，可以体现人本管理思想的创新
B. 建立权变型组织，可以体现人本管理组织的创新
C. 人本思想在企业中的运用，无疑将亟待更多的理论和实践
D. 实施统一的非个性化的管理，可以体现人本管理方法的创新
[单项选择]下面关于项目范围说法正确的是（）
A. 项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作
B. 项目的范围就是产品范围
C. 项目范围决定了产品范围
D. 项目范围是产品或服务所包含的特征或功能
[单项选择]下面关于项目经理说法正确的是（）
A. 只要项目管理的业绩满足了“系统集成项目经理资质管理办法（试行）”的要求，各级别的项目经理可直接向信息产业部申请
B. 省、自治区、直辖市信息产业主管部门组织辖区内项目经理资质的审查和审批工作
C. 项目经理资质年审结论为合格、取消、不在岗
[单项选择]以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。
A. 项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
B. 项目可以在组织中的所有层次上进行
C. 项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
D. 项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
[单项选择]下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。
A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
[单项选择]每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是（）。
A. 项目和运营都受制于有限的资源
B. 运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的
C. 项目与运营都需要被规划、执行和控制
D. 运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一
[多项选择]关于项目执行的说法确切的是（）
A. “执行”是对计划的执行，计划是执行的基础
B. 执行是在“监控”之下的执行，执行的过程与监控的过程是紧密相关的
C. 对执行的过程和成果应对照计划进行衡量，评估
D. 执行中所需要资源应得到保证，人员相应能力可不做要求
[多项选择]创建项目以后，下列关于进入项目的说法中正确的有（）。
A. 选中项目点击确定按纽
B. 双击项目名称
C. 双击项目名称前面的蓝色图标
D. 选中项目以后点击设置项目路径
[单项选择]下列关于补充项目的说法正确的是（）。
A. 编制工程量清单时，出现“计量规范”未包括的项目，应由投标人做补充
B. 补充项目的编码由对应计量规范的代码与B和二位阿拉伯数字组成
C. 补充项目的编码，在同一招标工程中可以重码
D. 工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容
[单项选择]以下关于项目特征的说法都正确除了（）
A. 临时性说明项目的机遇和市场机会短暂
B. 重复部件的存在也适用项目独特性的特征
C. 渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的
D. 渐进明细的结果常常会导致范围渐变
