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[单选题]确定企业的薪酬结构的步骤不包括以下哪个选项( )。
A.对工作岗位评价定等排序
B.确定每等对应的权重大小
C.确定每等对应的薪酬区间
D.确定相邻等之间的交叉幅度
[单选题]物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
A.⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B.④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C.③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D.③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
[多选题]一般工作人员的薪酬代表了企业薪酬政策和薪酬结构的基本框架,综合反映了企业的平均薪酬水平和外部竞争力,是企业薪酬管理的基本载体。以下关于一般工作人员薪酬特点的说法,正确的有( ) 。
A.具有较强的稳定性
B.固定薪酬比例较高
C.薪酬差距较小
D.强调内部差异性
E.具有较强集体影响力
[多选题]薪酬结构设计的步骤包括()。
A.确定薪酬等级数量及级差
B.确定基本薪酬水平的范围
C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
[多选题]薪酬体系设计的基本步骤包括( )薪酬结构设计和实施、修改。
A.职位分析
B.职位评价
C.薪酬调查
D.薪酬定位
E.绩效评估
[单选题]以下哪种薪酬结构较适用于成长期企业?( )。
A.低稳定、高激励的报酬组合,使用股权进行长期激励
B.基本薪酬和可变薪酬都有所提高,保持长、短期激励的平衡
C.强调基本薪酬,主要进行短期激励
D.强调基本薪酬和福利保障,奖金比重微小
[单选题]物业服务企业薪酬结构设计一般需要综合考虑的因素不包括( )。
A.其职位等级
B.个人的技能和资历
C.企业的经济效益
D.个人绩效
[多选题]物业服务企业薪酬结构设计，一般需要综合考虑的因素包括( )。
A.职位等级
B.个人绩效
C.企业的经济效益
D.社会的生活成本
E.个人的技能和资历
[单选题]稳定战略的企业的薪酬结构（）。
A.短期内提供相对低的基本薪酬
B.基本薪酬和福利所占的比重较大
C.长期内会有很大的增长
D.基本薪酬所占的比例相对较低
[单选题]采用（ ）的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
A.创新战略
B.成本领先战略
C.客户中心战略
D.差异化战略
[单选题]在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。
A.职位分析
B.职位评价
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
[单选题]基本薪酬比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是（ ）。
A.成长战略
B.收缩战略
C.稳定战略
D.精简战略
[单选题]( )强调企业设计薪酬结构时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力。
A.战略导向原则
B.内部一致性原则
C.经济性原则
D.外部竞争性原则
[单选题]员工所处的职位是决定员工个人（ ）以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.福利待遇
D.薪酬水平
[单选题]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。
A.①→②→⑥→⑤→④→③
B.⑤→④→③→①→②→⑥
C.④→③→①→⑤→②→⑥
D.③→①→⑤→④→⑥→②
[单选题]使用基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构的企业发展战略类型是（ ）。
A.成长战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.精简战略
[单选题]基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构使用的企业发展战略类型是（）。
A.成长战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.精简战略
