更多"绩效面谈作为一种组织内的沟通渠道，能够帮助员工了解实际业绩与目标业绩水"的相关试题:
[判断题]绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。
[多项选择]绩效管理作为一种管理思想，主旨有（）
A. 系统思考
B. 持续改进
C. 客观评价
D. 末尾淘汰
E. 量化考核
[单项选择]行为举止中最重要的一种沟通渠道是（）
A. 举止端庄
B. 面部表情
C. 目光接触
D. 身体姿势
[单项选择]下列地点中，不太适合作为绩效面谈场地的是：（）
A. 临时性质的封闭办公室
B. 某个中立环境
C. 公司备用会议室
D. 主管办公室
[单项选择]绩效面谈的主要目的是（）
A. 绩效改进
B. 告知结果
C. 员工满意
D. 营造氛围
[单项选择]绩效面谈的最终目的是（）
A. 告知结果
B. 绩效改进
C. 员工满意
D. 营造氛围
[多项选择]绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。
A. 环境方面
B. 态度方面
C. 障碍方面
D. 策略方面
[单项选择]下列时间段中，较适宜进行绩效面谈的是：（）
A. 临近下班的时段
B. 上午的中间时段
C. 周末时段
D. 午餐时段
[多项选择]绩效实施沟通的主要沟通要点包括（）
A. 绩效实施措施
B. 关节点
C. 员工的绩效改进情况
D. 员工问题和目标实施手段沟通
[单项选择]在进行绩效面谈前，主管需要做的准备工作不包括：（）
A. 时间准备
B. 地点准备
C. 资料准备
D. 优秀事迹准备
[单项选择]进行绩效面谈时，“开场三步曲”的内容不包括：（）
A. 欢迎、放松
B. 辅导面谈
C. 回顾面谈内容
D. 再次调整心态
[判断题]组织传播是疏通组织内外沟通渠道，密切组织内外关系的一种传播活动。
